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《从项目管理部到价值管理部：价值交付管理》
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FROM PMO TO VMO: MANAGING FOR VALUE DELIVERY
- 图书类型：经管
- 作者：Sanjiv Augustine, Roland Cuellar and Audrey Scheere
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出 版 社：Berrett-Koehler Publishers
代理公司：ANA/ Susan Xia
页 数：240页
出版时间：2021年9月
代理地区：中国大陆、台湾
审读资料：电子稿
- 联系人：Rights
浏览次数：533
内容简介
“读完这本书，你将了解什么是有价值的，如何衡量价值，以及如何优化价值流动———从创意到客户。”---- 埃文•勒伯恩（Evan Leborn），企业敏捷性研究所联合创始人兼首席执行官
敏捷在组织管理和交付IT服务以及整个产品和服务价值流方面带来了巨大的变化。随着传统组织向新的端到端的敏捷操作模式过渡，项目管理办公室Project Management Office (PMO) 需要重新设计其任务和操作，以更好地适应这些现代工作方式。
这就需要更加关注客户，增加价值，减少繁琐，官僚作风，并脱离过时的流程和思维模式。有远见的领...
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“读完这本书，你将了解什么是有价值的，如何衡量价值，以及如何优化价值流动———从创意到客户。”---- 埃文•勒伯恩（Evan Leborn），企业敏捷性研究所联合创始人兼首席执行官
敏捷在组织管理和交付IT服务以及整个产品和服务价值流方面带来了巨大的变化。随着传统组织向新的端到端的敏捷操作模式过渡，项目管理办公室Project Management Office (PMO) 需要重新设计其任务和操作，以更好地适应这些现代工作方式。
这就需要更加关注客户，增加价值，减少繁琐，官僚作风，并脱离过时的流程和思维模式。有远见的领导者正在向推动这一变革，并在整个组织中实现价值最大化。包括计划和项目经理 (PM) 在内的中级管理层正在努力在这个新世界最大限度地提高他们的专业相关性。
本书使用案例研究和清晰的路线图来定义敏捷价值管理办公室value management office (VMO) 的角色，以帮助项目经理可视化并实施一条新的途径，使中层管理和灵活价值管理办公室在业务敏捷性时代成为重要的领导者。
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媒体评论
“在一个快节奏，灵活的世界中，充分利用组织的力量来大规模交付，推动可证明的价值并实现组织变革，这是一种彻底而深思熟虑的方法。这是一本很好的书，引人入胜，是任何组织领导的参考书。”
----斯科特•理查森（Scott Richardson），Ally Financial 企业数据和分析首席信息官
“我们如何有效地从几个孤立的敏捷项目转变为一组大型企业产品？这是《从项目管理办公室到价值管理办公室》中解决的关键问题。本书将坚实的概念基础与一系列实用实践相结合，提供强大的产品组合管理流程，提供动态的产品价值。”
----吉姆•海史密斯（Jim Highsmith），ThoughtWorks 的前执行顾问，《EDGE：价值驱动的数字化转型》的合著者
“ 2005 年，桑吉夫•奥古斯丁撰写了第一本有关如何通过授权的自我组织团队管理敏捷项目。这本新书在提出将项目管理办公室转变为价值管理办公室的强大想法和策略也同样处于前沿地位。”
----迈克•科恩（Mike Cohn），Scrum 联盟和敏捷联盟共同创始人
“《从项目管理办公室到价值管理办公室》清楚地介绍了如何在组织内部实现价值，更重要的是，如何利用现有的团队和能力实现价值。读完这本书，你将了解什么是有价值的，如何衡量价值，以及如何优化价值流—从创意到客户。”
----埃文•勒伯恩（Evan Leborn），企业敏捷性研究所联合创始人兼首席执行官
“这本书填补了许多公司在如何大规模有效管理精简灵活的交付系统方面存在的知识空白。这是一项巨大的成就，它可以平衡灵活而快速的团队对组合管理和纪律的需求。”
----托马斯 • 派德（Thomas Paider），《财富》100 强技术主管，著有《精益 IT 领域指南》（The Lean IT Field Guide）
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