作者介绍
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彼得·莫德勒
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Peter Modler
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彼得·莫德勒（Peter Modler）博士作为经理和企业家多年在媒体部门任职，1998年起成立了自己的顾问公司(www.drmodler.de)，并在弗赖堡大学担任客座讲师 。他还在弗赖堡劳资审裁处担任了五年的法官。莫德勒还为女性高管开发了“傲慢培训®”，迄今为止已有2万多名参与者。他还制定了自己的培训计划，“从差异中获利”。莫德勒博士®培训项目”。他撰写并出版了许多书籍，最近出...
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《权力：如何运用权力——即使你假装毫不在意》
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Power: How to use it—even if you pretend not to care
- 图书类型：经管
- 作者：Peter Modler
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德文书名：Macht: Wie du sie anwendest, auch wenn du nichts von ihr wissen willst
出 版 社：ABOD von RBmedia Verlag
代理公司：Campus /ANA/ Winney
页 数：224页
出版时间：2025年2月
代理地区：中国大陆、台湾
审读资料：电子稿
- 联系人：Rights
浏览次数：23
内容简介
在当今许多职场环境中，拒绝承认权力的存在，甚至否认权力的运用，被视为一种“得体”的行为。领导力导师彼得·莫德勒认为，这种观念是极其危险的谬误。他深入剖析了日常工作中权力的复杂议题，指出：若想在职场中真正负起责任，就必须摘下有色眼镜，正视自己的认知，并学会冷静地驾驭权力。本书通过大量生动的案例和故事，打破关于权力的种种误解：
运用权力并不等同于滥用权力。
权力意味着责任，而非特权。
权力是驱动生产力的重要工具。
权力未必导致腐败。
只有正确运用权力，才能突破无能的困境。
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在当今许多职场环境中，拒绝承认权力的存在，甚至否认权力的运用，被视为一种“得体”的行为。领导力导师彼得·莫德勒认为，这种观念是极其危险的谬误。他深入剖析了日常工作中权力的复杂议题，指出：若想在职场中真正负起责任，就必须摘下有色眼镜，正视自己的认知，并学会冷静地驾驭权力。本书通过大量生动的案例和故事，打破关于权力的种种误解：
运用权力并不等同于滥用权力。
权力意味着责任，而非特权。
权力是驱动生产力的重要工具。
权力未必导致腐败。
只有正确运用权力，才能突破无能的困境。
本书还对职场中普遍存在的冲突回避倾向进行了激烈批判，勇敢地倡导创造性地运用权力。同时，它也为那些不自知的掌权者提供了一种全新的自我认知框架。
作为畅销书作家的最新力作，本书延续了作者在《傲慢法则》和《与无知者对话》中犀利而深刻的思考风格，为每一位职场人士提供了关于权力的全新视角和实用指南。
目录：
引言 … 9
第1章 权力的灾难性等式
或者：当权力等同于权力滥用时 … 21
第2章 游戏、测试与斗争
或者：我们如何拼写权力 … 31
第3章 无辜的吸引力
或者：腐败实际上真的不可避免吗？… 43
第4章 权力行使的酷感
或者：责任回应什么 … 57
第5章 隐秘的效果
或者：权力如何间接行使 … 69
第6章 内部的人与外部的人
或者：社会包容性——以及排斥性 … 81
第7章 两种语言
或者：权力如何横向和纵向使用 … 89
第8章 角色的捍卫
或者：何时不服从属于工作的一部分 … 97
第9章 探索领域
或者：个人权力地图如何形成 … 107
第10章 敏捷的权力者
或者：团队如何成为神话 … 115
第11章 防御魔法
或者：当虔诚的形容词阻碍认知时 … 127
第12章 规则的性感
或者：想象中的标准有多轻的分量 … 139
第13章 解放的束缚
或者：为什么只有受控的权力才能变得富有成效 … 153
第14章 月亮的阴暗面
或者：“自我控制”意味着什么 … 161
第15章 决定及其痛苦
或者：辞职权对另一方意味着什么 … 171
第16章 领导者的安全空间
或者：如何在权力行使中保护灵魂 … 181
第17章 外衣的更替
或者：如何结束权力——或者不结束 … 187
第18章 创造性的权力行使
或者：为什么人们应该“掌控局面”… 195
第19章 在工作中行使权力
一些基本原则 … 203
注释 … 210
推荐阅读 … 215
收起
媒体评论
“彼得·莫德勒解析了唐纳德·特朗普这类阿尔法男性的语言模式，他也深谙如何应对办公室语言霸凌。”
——《德国明星周刊》（评《与无知者对话》）
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