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《无责备领导:建立灵活的学习团队》
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LEAD WITHOUT BLAME: BUILDING RESILIENT LEARNING TEAMS
- 图书类型:经管
- 作者:Diane Larsen and Tricia Broderick
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出 版 社:Berrett-Koehler Publishers
代理公司:ANA/ Susan Xia
页 数:192页
出版时间:2022年9月
代理地区:中国大陆、台湾
审读资料:电子稿
- 联系人:Rights
浏览次数:398
内容简介
提供详细的框架,帮助领导者摒弃过时的责备和羞辱策略,培养有信心应对逆境和挫折的敏捷团队。
工作场所中的职责扼杀创造力,降低生产率并限制心理安全。虽然没有人会评论,但学习新习惯很难。两名经验丰富的领导力和敏捷专家分享一个经过考验的领导模式,将持续包容谦逊和失败视为发展过程的一部分。
通过推动免责回顾会议,领导者们可以规划出一条富有成效的前进道路。以此增强了团队中目标、自主性和共同智慧的三个基本动力。基于四个恢复力要素:包容性协作,透明的权力动态,协作学习和包容冲突。应用这些策略后,学习主管将帮助他们的团队和自己变得更有适应力...
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提供详细的框架,帮助领导者摒弃过时的责备和羞辱策略,培养有信心应对逆境和挫折的敏捷团队。
工作场所中的职责扼杀创造力,降低生产率并限制心理安全。虽然没有人会评论,但学习新习惯很难。两名经验丰富的领导力和敏捷专家分享一个经过考验的领导模式,将持续包容谦逊和失败视为发展过程的一部分。
通过推动免责回顾会议,领导者们可以规划出一条富有成效的前进道路。以此增强了团队中目标、自主性和共同智慧的三个基本动力。基于四个恢复力要素:包容性协作,透明的权力动态,协作学习和包容冲突。应用这些策略后,学习主管将帮助他们的团队和自己变得更有适应力,更有能力处理遇到的任何意外和挑战任务。
卖点:
不仅适用于软件开发和IT领域:弥补非技术团队的差距,为各类企业提供敏捷回顾
针对现代赋权型领导者:在日益包容和具备心理安全意识的职场中挑战过时的商业世界观
指导性指南:在每个主题中包含详细的可操作框架,涵盖各类相关的企业方案
值得信赖和活跃的演讲者:两位作者都积极参与敏捷社区的领导工作,并经常在全球和虚拟活动中发言
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