作者介绍
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卡斯滕·C.舍尔穆利
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Carsten C. Schermuly
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卡斯滕·C.舍尔穆利(Dr. Carsten C. Schermuly)教授是一名心理学家,同时也是柏林SRH应用技术大学(SRH University of Applied Sciences)的研究与转让副主席(Vice President for Research and Transfer)。2021年和2023年,他被评为40位人力资源领军人物之一。
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《新工作乌托邦:更美好的工作愿景》
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NEW WORK UTOPIA:A VISION OF A BETTER WORKING WORLD
- 图书类型:经管
- 作者:Carsten C. Schermuly
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德文书名:NEW WORK UTOPIA
出 版 社:Haufe
代理公司:ANA/ Lauren
页 数:350页
出版时间:2022年12月
代理地区:中国大陆、台湾
审读资料:电子稿
- 联系人:Rights
浏览次数:651
内容简介
在《新工作乌托邦》这本书中,你会了解到虚构的圣塔坎德(Stärkande)公司里迷人的工作环境。学习新型工作是如何运作的,员工所要面临的挑战,以及他们是如何解决问题的。
圣塔坎德的员工在公司里运用众所周知和新型工作的经验。个体的方法不会被孤立地看待,更重要的是彼此的交集和互动。员工是赋权领域的先驱。他们完善了人力资源流程的数字化以及与人工智能的协作。对于一个拥有1000多名员工的现代企业来说,圣塔坎德是一个令人向往的愿景。但同时也是一个实用的“最佳”新型组织的发展蓝图。
根据经过验证的精益原则调整公司意味着在竞争日益激烈的...
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在《新工作乌托邦》这本书中,你会了解到虚构的圣塔坎德(Stärkande)公司里迷人的工作环境。学习新型工作是如何运作的,员工所要面临的挑战,以及他们是如何解决问题的。
圣塔坎德的员工在公司里运用众所周知和新型工作的经验。个体的方法不会被孤立地看待,更重要的是彼此的交集和互动。员工是赋权领域的先驱。他们完善了人力资源流程的数字化以及与人工智能的协作。对于一个拥有1000多名员工的现代企业来说,圣塔坎德是一个令人向往的愿景。但同时也是一个实用的“最佳”新型组织的发展蓝图。
根据经过验证的精益原则调整公司意味着在竞争日益激烈的环境中创建更灵活、更快速、更具成本效益的流程。然而,精益项目只有在员工参与到整个精益过程中,并且受到激励、指导和授权承担责任时才有效。在所有精益项目中,领导力是决定性因素。
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