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作者介绍
  • 卡斯滕·C.舍尔穆利
  • Carsten C. Schermuly
  • 卡斯滕·C.舍尔穆利(Dr. Carsten C. Schermuly)教授是一名心理学家,同时也是柏林SRH应用技术大学(SRH University of Applied Sciences)的研究与转让副主席(Vice President for Research and Transfer)。2021年和2023年,他被评为40位人力资源领军人物之一。
  • 《新工作——良好工作的塑造秘诀:员工心理赋权》
  • NEW WORK – SHAPING GOOD WORK
  • 图书类型:经管
  • 者:Carsten C. Schermuly
  • 德文书名:NEW WORK – GUTE ARBEIT GESTALTEN
    出 版 社:Haufe Lexware GmbH
    代理公司:Schäffer-Poeschel Verlag / ANA/Winney
    页    数:320页
    出版时间:2024年2月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 人:Rights      浏览次数:139          视频资料

内容简介

向工作4.0世界的过渡给企业带来了新的挑战。卡斯滕 C. 谢列穆利(Carsten C. Scheremuly)介绍了如何利用心理授权来协调优化公司的核心人力资源问题。这样,您的员工就会更积极、更高效、心理更健康,而整个公司也能更好地应对当前的挑战。卡斯滕C.谢列穆利是Personalmagazin杂志2021年和2023年评选出的40位人力资源领军人物之一。

本书涵盖以下内容:

 通过赋权实现良好工作:人员选拔、人员发展、领导力、组织发展。
 良好工作的四个因素:能力、重要性、自我决定和影响力。
 ...
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媒体评论

“本书是对这一主题进行反思的绝佳基础,具备成为标准佳作的条件”。——Marion Badenho

“如果你想很好地设计工作,就要做好成为工作主题专家的准备。为了帮助你取得成功,我向你推荐这本智慧的书。毫无保留。开始工作吧!”——Carina Kontio (Handelsblatt)

“谢列穆利的这本书为新工作辩论的客观化做出了极其重要的贡献”。——Sebastian Kunert 博士,教授(Group. Interaction. Organization. Journal of Applied Organizational Psychology)

“以科学合理的方式解释了良好工作的积极影响。如果有人在读完第7章之后,仍然对 ‘这些新工作的东西’一笑置之,并将其视为噱头,那他就是对建议有抵触情绪”。——Henrik Zaborowski(人力资源博主)

“谢列穆利曾多次在《哈佛商业管理》上撰文探讨人力资源话题。现在,在这本可读性极强的概述中,他总结了使以员工为中心的工作环境成为可能的所有方法:工作时间自主,整体主义,正义文化等等。如果有人怀疑这背后存在天真的一厢情愿,那就大错特错了。本书通过研究和实际案例,证明了企业如何从‘赋权’员工中获益”。——Britta Domke (Harvard Business Manager)。

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