作者介绍
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道格·登纳林
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Doug Dennerline and Jamie Aitken
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道格·登纳林(Doug Dennerline)是“更好的工作”软件(Betterworks)的首席执行官,Betterworks是企业公司战略执行软件的领导者。自1982年以来,他一直在硅谷工作¬——从惠普销售第一台PC电脑开始,随后在3Com工作了12年,在思科工作了12年,他大规模扩展了这些公司。在思科的最后一份工作中,他在思科收购网讯(Webex)后成为网讯(Webex)的首席执行官。从那以...
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《让工作更美好:老板如何引领、反馈、激励员工》
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Make Work Better: Revolutionizing How Great Bosses Lead, Give Feedback, and Empower Employees
- 图书类型:经管
- 作者:Doug Dennerline and Jamie Aitken
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出 版 社:Skyhorse Publishing
代理公司:ANA/Leah
页 数:256页
出版时间:2023年4月
代理地区:中国大陆、台湾
审读资料:电子稿
- 联系人:Rights
浏览次数:408
内容简介
是时候让绩效管理发挥作用了。
我们已经摆脱了打字机或支票簿等过时的工具,但老板们仍然依靠同样的年度绩效评估流程来管理员工,就像70年前一样。它使我们的现代混合工作场所失败,也不能提高绩效,尤其是对于当今的千禧一代和 Z 世代劳动力来说。它只会降低员工敬业度,破坏对管理层的信任,降低透明度并增加人员流动率。必须有办法使我们所有人的工作变得更好。
办法就在书中。《让工作更美好》向人力资源、领导者和中层管理人员展示了提高员工绩效、扩大敬业度和公司文化以及赋予员工更多权力的现代途径。读者将了解到如何:
·使目标和...
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是时候让绩效管理发挥作用了。
我们已经摆脱了打字机或支票簿等过时的工具,但老板们仍然依靠同样的年度绩效评估流程来管理员工,就像70年前一样。它使我们的现代混合工作场所失败,也不能提高绩效,尤其是对于当今的千禧一代和 Z 世代劳动力来说。它只会降低员工敬业度,破坏对管理层的信任,降低透明度并增加人员流动率。必须有办法使我们所有人的工作变得更好。
办法就在书中。《让工作更美好》向人力资源、领导者和中层管理人员展示了提高员工绩效、扩大敬业度和公司文化以及赋予员工更多权力的现代途径。读者将了解到如何:
·使目标和目标与关键成果(OKR)对每个人都更有用、更频繁。
·取消评级,实施反映现实并留住员工的晋升流程。
·提高经理和报表的签入效率,使工作间隔时间更短。
·教会每个人更好地交付和接收更有效的结构化和非结构化反馈。
·重视认可,为高绩效优秀员工创造正式的发展路径。
·使用数据做出正确的人事决策并消除偏见。
·构建您的组织,以最大限度地发挥人力资源和人员运营的影响。
以来自谷歌(Google)、直觉(Intuit)、维谛(Vertiv)、百事可乐(Pepsico)和其他领先组织采用该流程的一线见解为特点,《让工作更美好》为读者提供了无论身在何处改进组织所需的一切。
收起
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