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作者介绍
  • 《成为导师型经理人:如何帮助员工学习成长》
  • MANAGERS AS MENTORS: BUILDING PARTNERSHIPS FOR LEARNING
  • 图书类型:经管
  • 者:Chip R. Bell and Marshall Goldsmith
  • 出 版 社:Berrett-Koehler Publishers
    代理公司:ANA/Susan Xia 
    出版日期:2013年6月
    页    数:264页
    审读资料:电子稿
    代理地区:中国大陆、台湾
  • 人:Rights      浏览次数:947          视频资料

内容简介

《成为导师型经理人:如何帮助员工学习成长(第3版)》提出了构建“导师制”指导关系的SAGE模型,还提供了工具箱,包含5种帮助导师开展学习伙伴关系的资源。这本能帮助领导者成为学习型组织中不可或缺的导师。

本书自1996年出版英文第1版以来,近20年来畅销不衰,第3版是最新版。本书能快速指导经理人在如今动荡的组织中成长,强调了导师是学习的催化剂而不仅仅是简单地传授知识。本版新增加了对美国6位顶级CEO的专访,对12章内容做了重大修改,新的章节说明了导师制在促进创新中起到的作用。本书提出了构建“导师制”指导关系的SAGE模型,还提供了工具箱,包含5种帮助导师开展学习伙伴...
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版权状态

中文简体字版曾授权,版权已回归

中简本出版记录
书  名:《成为导师型经理人:如何帮助员工学习成长》
作  者:奇普·R·贝尔、马歇尔·戈德史密斯
出版社:电子工业出版社    
出版年:2014年7月
页  数:209页
定  价: 45元
装  帧:平装

获奖信息