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作者介绍
  • 托尼·萨尔达尼亚和菲利波·帕塞里尼
  • Tony Saldanha and Filippo Passerini
  • 托尼·萨尔达尼亚(Tony Saldanha)是重塑(Transformant)公司的总裁,Transformant是一家专业咨询公司,帮助组织实现非常成功和永久的数字化转型。在宝洁公司(Procter & Gamble)的二十七年职业生涯中,他为宝洁著名的全球商业服务和IT组织负责运营及数字化转型。随后,他成为全球共享服务和信息技术副总裁。他现在是董事会和首席执行官的数字化转型顾问,也是...
  • 《变革业务运营:如何构建动态流程以获持久的竞争优势》
  • Revolutionizing Business Operations: How to Build Dynamic Processes for Enduring Competitive Advantage
  • 图书类型:经管
  • 者:Tony Saldanha and Filippo Passerini
  • 出 版 社:Berrett-Koehler
    代理公司:ANA/Jessica
    出版时间:2023年9月
    代理地区:中国大陆、台湾
    页    数:240页
    审读资料:电子稿
  • 人:Rights      浏览次数:440          视频资料

内容简介

不要冒着工作流程过时的可怕后果的风险——发现一个强大的模型,用于持续的、不断发展的的企业级流程演变和优化。

如果你有一个很棒的产品,但没有适当的运营来有效地支持它——生产、制造、销售、财务、人力资源等——你不会成功。产品创新被视为更华丽的方面,因此受到更多关注,但您可以通过变革商业运作来创造持久的竞争优势。

问题在于,大多数改善业务运营的尝试都是被动的、零星的和孤立的。托尼· 萨尔达尼亚(Tony Saldanha)和菲利波·帕塞里尼(Filippo Passerini)的动态流程转型模型为持续不断的流程演进和优化提供了一个鲜活的模型...
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媒体评论

“两位作者拥有罕见的能力,能够处理业务流程转型等复杂问题,并将现实经验、一流知识和新见解结合起来解决问题。这是一份非常及时和有价值的工作!”
——费德里科·弗拉蒂尼(federico Frattini),波兰理工大学管理研究生院院长

“我亲眼目睹了菲利波给宝洁公司的业务流程带来的神奇转变。现在,他和托尼在《变革商业运作》一书中分享了这个已被证明成功的模式。这是当今世界每一位CEO的必读之书。”
——詹姆斯·迈克尔·拉弗蒂(James Michael Lafferty), Fine hygiene Holding首席执行官

“作者探讨了业务流程转换的复杂问题,并将现实生活中的经验、一流的知识和新的见解结合在一起,以创建有效和高效的解决方案。这是一个非常及时和有价值的工作!”
——安德烈斯考尔滕(Andre Schulten),宝洁公司首席财务官

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