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《牛津项目管理手册》
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THE OXFORD HANDBOOK OF PROJECT MANAGEMENT
- 图书类型:经管
- 作者:Peter W. G. Morris, Jeffrey K. Pinto, and Jonas Söderlund
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出 版 社:OUP
代理公司:ANA/Jessica
页 数:550页
出版时间:2011年4月
代理地区:中国大陆、台湾
审读资料:电子稿
- 联系人:Rights
浏览次数:445
内容简介
本手册介绍并讨论了项目管理方面的前沿思想。本手册将项目管理定位为一个比简单的 "执行管理 "更广泛、更具战略性的领域,它借鉴了 40 多位学者的见解,描绘了过去 50 多年来这一主题的发展历程,使其成为一个日益受到实践和学术界关注的领域。它表明,继早期的技术和运营起步以及随后转向关注项目及其管理之后,我们可能正在进入新兴的 "第三次 "分析和解释浪潮。
所涉及的主题包括:该学科的历史演变;其理论基础;专业性;商业和社会背景;战略;组织;治理;创新;超支;风险;信息管理;采购;关系和信任;知识管理;实践和团队。
本手册对那些对项目管理基...
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本手册介绍并讨论了项目管理方面的前沿思想。本手册将项目管理定位为一个比简单的 "执行管理 "更广泛、更具战略性的领域,它借鉴了 40 多位学者的见解,描绘了过去 50 多年来这一主题的发展历程,使其成为一个日益受到实践和学术界关注的领域。它表明,继早期的技术和运营起步以及随后转向关注项目及其管理之后,我们可能正在进入新兴的 "第三次 "分析和解释浪潮。
所涉及的主题包括:该学科的历史演变;其理论基础;专业性;商业和社会背景;战略;组织;治理;创新;超支;风险;信息管理;采购;关系和信任;知识管理;实践和团队。
本手册对那些对项目管理基础研究问题感兴趣的人特别有意义。
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