作者介绍
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贾斯汀·琼斯-福苏
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Justin Jones-Fosu
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贾斯汀·琼斯-福苏（Justin Jones-Fosu）是Work.Meaningful.的首席执行官，该公司于16年前创立，专注于工作场所敬业度以及多样性和包容性。他每年与10,000至20,000人交谈并培训。他是前电台主持人，也是美国国家公共电台(NPR) 的“关键点”节目的前工作场所撰稿人，并以脚踏实地、幽默的方式与广泛的人建立联系的能力而闻名。他是《包容性心态》（The Inclusiv...
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《恕难从命 ：如何在分化的世界中进行艰难的对话》
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I Respectfully Disagree : How to Have Difficult Conversations in a Divided World
- 图书类型：经管
- 作者：Justin Jones-Fosu
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出 版 社：Berrett Koehler Publishers
代理公司：ANA/Jessica
页 数：240页
出版时间：2024年4月
代理地区：中国大陆、台湾
审读资料：电子稿
- 联系人：Rights
浏览次数：265
内容简介
世界各地的分歧正在上升，2024年很可能是一个高峰年。我们正在失去在不被妖魔化的情况下表达不同意见的能力。 从工作场所到教室再到餐桌，在任何情况下都迫切需要这本实用且易于理解的指南来进行具有挑战性的对话。这不是在正确的时间说正确的话，而是更深层次的东西。在这本书中，你会发现尊重不同意见的 4 个支柱：专注于学习而不是说教；用好奇心而不是结论来填补空白；找到灰色，而不是黑色或白色；制定你的人性化计划，而不是伤害。但这不是一本沉重的书。每一章都有一幅漫画，贾斯汀·琼斯-福苏以俏皮和富有同情心的语气处理了这个严肃的话题。
例如，他写道：“我越来越有意识地希望...
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世界各地的分歧正在上升，2024年很可能是一个高峰年。我们正在失去在不被妖魔化的情况下表达不同意见的能力。 从工作场所到教室再到餐桌，在任何情况下都迫切需要这本实用且易于理解的指南来进行具有挑战性的对话。这不是在正确的时间说正确的话，而是更深层次的东西。在这本书中，你会发现尊重不同意见的 4 个支柱：专注于学习而不是说教；用好奇心而不是结论来填补空白；找到灰色，而不是黑色或白色；制定你的人性化计划，而不是伤害。但这不是一本沉重的书。每一章都有一幅漫画，贾斯汀·琼斯-福苏以俏皮和富有同情心的语气处理了这个严肃的话题。
例如，他写道：“我越来越有意识地希望尊重他人的观点（除了那些认为在鸡蛋上放番茄酱是错误的人......那里没有尊重的希望）。”本书通篇有大量的例子和练习，是一本及时且易于阅读的手册，可以让你在热情地追求人性的同时不同意某人的意识形态。
对任何有兴趣弥合差异的人都有强烈的吸引力：这本书跨越了行业、环境和情景——琼斯-福苏是一名职场/发展有效指标（DEI）顾问，但书中的第一个例子是两个朋友因为一部电影而争吵，一个推荐，另一个不喜欢。及时且必要：在美国，分歧如此激烈，以至于 YouGov/Economist 在2022年的一项民意调查发现，43% 的美国人认为未来十年“可能”发生内战。
目标客户：试图在团队成员之间建立更好的沟通和凝聚力，并且可能抵制更正式或政治化的方法的中层管理人员，他们正在寻找更容易获得的工具和资源来接触不情愿的CEI工作者的团队成员。从事文化和沟通工作的行政领导。人力资源和培训专业人员正在寻找对读者友好的DEI材料。寻求化解课堂冲突的教师和教育工作者。有兴趣接触他们不同意的人的普通读者（比如你的叔叔，他是一个阴谋论者）。
实用、可操作且易于阅读：这本书概述了一个易于掌握的4步行动计划，包括幽默的插图，并以一种非常对话和轻松的风格写作。对抗拒DEI的人的DEI：企业界有很多人抵制 DEI 培训——这本书提供了一种接近DEI的新方法，不再强调是什么让我们分裂，而是更多地强调什么能让我们团结在一起。新星作者：贾斯汀·琼斯-福苏（Justin Jones-Fosu）是Work.Meaningful.的创始人兼首席执行官。他是前两本书的作者，以及美国国家公共电台(NPR) 的“关键点”节目的前撰稿人。
强大的业务联系：贾斯汀·琼斯-福苏（Justin Jones-Fosu）每年演讲超过50次，并与联合汽车金融公司，约翰迪尔公司，梅赛德斯奔驰，福特家庭基金会，丰田北美，哈特福德等组织合作。
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媒体评论
“这本书是一本必读的书，尤其是对于寻求有目的见解的组织领导者来说。”
——Calvin Banks, Pyramid Global Hospitality人力发展和文化高级副总裁
“琼斯-福苏的工作不仅呼吁领导者更好地与团队沟通，而且呼吁普通人对他们不同意的人人性化。”
——塞·韦克曼，《纽约时报》畅销书《基于现实的职场规则》作者
“贾斯汀的书是一本令人惊叹的书，应该是任何组织领导图书馆的主要读物。我很高兴能把我从阅读这本书中学到的东西付诸行动!”
——托比·阿特金森，加州大学DEI和管理项目全国主任
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