作者介绍
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卢德米拉·普拉斯洛娃
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Ludmila Praslova
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卢德米拉·普拉斯洛娃（Ludmila N. Praslova）博士，美国人力资源管理协会高级人力资源管理专家（SHRM-SCP），是南加州先锋大学心理学教授和工业组织心理学研究生课程的创始主任。在她开始其学术生涯之前，她在全球组织中建立并领导了成功的跨文化关系项目。她目前的咨询重点是支持组织通过对神经多样性的理解来创建系统的包容性。她的其他专业领域包括组织文化评估和变革、工作场所正义和文明、生产力...
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《金丝雀密码：工作中的神经多样性、尊严和交叉归属指南》
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The Canary Code: A Guide to Neurodiversity, Dignity, and Intersectional Belonging at Work
- 图书类型：经管
- 作者：Ludmila Praslova
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出 版 社：Berrett Koehler Publishers
代理公司：ANA/Jessica
页 数：288页
出版时间：2024年4月
代理地区：中国大陆、台湾
审读资料：电子稿
- 联系人：Rights
浏览次数：411
内容简介
《金丝雀密码》是一个开创性的工作交叉包容和归属感框架，它包含人类认知、情感和神经生物学差异——神经多样性。
尽管他们拥有技能和职业道德，但自闭症、多动症、图雷特综合症、学习差异和相关团体的成员在招聘和晋升方面面临障碍。在美国，30-40%的神经分化者和85%的自闭症大学毕业生在失业中挣扎。然而，就像煤矿里的金丝雀一样，它们会受到最终伤害所有人的问题的影响。缺乏灵活性、透明度和心理安全感将神经分化、残疾和多重边缘化的人才排除在外，并使大多数员工感到有压力和精神不投入。
本书帮助首席执行官、人力资源和发展有效指标领域的领导者、经理和顾问设...
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《金丝雀密码》是一个开创性的工作交叉包容和归属感框架，它包含人类认知、情感和神经生物学差异——神经多样性。
尽管他们拥有技能和职业道德，但自闭症、多动症、图雷特综合症、学习差异和相关团体的成员在招聘和晋升方面面临障碍。在美国，30-40%的神经分化者和85%的自闭症大学毕业生在失业中挣扎。然而，就像煤矿里的金丝雀一样，它们会受到最终伤害所有人的问题的影响。缺乏灵活性、透明度和心理安全感将神经分化、残疾和多重边缘化的人才排除在外，并使大多数员工感到有压力和精神不投入。
本书帮助首席执行官、人力资源和发展有效指标领域的领导者、经理和顾问设计了我们所有人都能茁壮成长的包容性工作场所，让每个人都能做到最好。它借鉴了先锋组织的例子、人类的故事、学术研究和作者几十年的经验。
组织心理学家和自闭症社区成员卢德米拉·普拉斯洛娃（Ludmila N. Praslova）博士为建立神经包容性工作场所提供了一个全面的框架。将6条“金丝雀密码”原则嵌入到人才周期中，可以释放人类的繁荣和生产力：
·参与
·关注结果
·灵活性
·组织正义
·透明度
·有效测量
这本独特的书将自闭症患者的经历与前沿的组织思维、学术严谨和充满激情、巧妙的写作相结合。读者将通过神经分化个体的视角体验组织生活，并找到许多以人为本的人才管理和包容性未来的工作工具。
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媒体评论
“《金丝雀密码》是对组织领导力和多样性的颠覆性审视。这项工作是摒弃过时做法和开发包容性人才体系的范式转变，它能让每个人都能茁壮成长。”
——多莉·克拉克(Dorie Clark)，《华尔街日报》畅销书《长期游戏》的作者，杜克大学福库商学院高管教育教授
“过去几年，公司做出了一系列令人遗憾的承诺，要创造公平的竞争环境，优先考虑多样性、公平和包容性，并创造每个人都有归属感的工作场所。遗憾的是，这些承诺被证明是空洞的。许多公司都进行了全力以赴的尝试，有些公司失败了，仅仅是因为我们的包容性方法没有考虑到组织的实际变化。你根本无法通过竞选来创造一个包容性的工作场所。幸运的是，卢德米拉·普拉斯洛娃（Ludmila Praslova）博士提出了一个行之有效的方案。虽然拥抱神经多样性是一个开创性的前沿，但她打开了理解交叉性世界的大门，为我们提供了实际有效的策略和方法，这些策略和方法实际上可以设计出我们所有人都能茁壮成长的包容性工作场所。 把本书给你组织中的每个人一起阅读，然后睁开眼睛，看到你所拥有的多层次不同人的魔力。拥抱他们，欢迎他们，并最终学会包容他们。只有当我们都被接纳时，我们才会被接纳。”
——罗恩·卡鲁奇（Ron Carucci），Navalent管理合伙人，畅销书《崛起》（Rising to Power）和《诚实》（To Be Honest）的获奖作者
“一段时间以来，我一直在关注卢德米拉的神经多样性思想领导力以及她为《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）和《快公司》（Fast Company）撰写的文章。《金丝雀密码》一书是创建更具同情心的工作场所的路线图，让每个人都能发挥出最好的一面。对于所有想成为有效盟友的人来说，这是一本必读之书。”
——兰·阮·卓别林（Lan Nguyen Chaplin），西北大学市场营销学教授
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