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《做个会谈话的好上司，第三版》
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HELP THEM GROW OR WATCH THEM GO, THIRD EDITION: Career Conversations Organizations Need and Employees Still Want
- 图书类型：经管
- 作者：Beverly Kaye and Julie Winkle Giulioni
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出 版 社：Berrett-Koehler Publishers
代理公司：ANA/Jessica
页 数：168页
出版时间：2024年9月
代理地区：中国大陆、台湾
审读资料：电子稿
- 联系人：Rights
浏览次数：580
内容简介
这部新版的畅销员工发展经典著作比以前的版本篇幅更长、更有帮助，其中包括在当今更加灵活的就业环境中如何吸引并留住员工的建议、关于远程和混合工作模式的新章节，以及对企业内部生涯发展的更深入探讨。
一项又一项研究证实，生涯发展是管理者提升员工留任率、敬业度、生产力和业绩的最有力工具。但大多数管理者认为他们没有时间去做这件事。本书提供了一种更好的方法：与员工就他们自身、设定的目标和企业进行频繁、简短的谈话，这种谈话可以无缝地融入正常的业务流程中。
贝弗利·凯耶（Beverly Kaye）和朱莉·温克尔·朱里奥尼（Julie Winkle Gi...
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这部新版的畅销员工发展经典著作比以前的版本篇幅更长、更有帮助，其中包括在当今更加灵活的就业环境中如何吸引并留住员工的建议、关于远程和混合工作模式的新章节，以及对企业内部生涯发展的更深入探讨。
一项又一项研究证实，生涯发展是管理者提升员工留任率、敬业度、生产力和业绩的最有力工具。但大多数管理者认为他们没有时间去做这件事。本书提供了一种更好的方法：与员工就他们自身、设定的目标和企业进行频繁、简短的谈话，这种谈话可以无缝地融入正常的业务流程中。
贝弗利·凯耶（Beverly Kaye）和朱莉·温克尔·朱里奥尼（Julie Winkle Giulioni）确定了三种广泛的谈话类型，可以帮助员工了解自身的优势、不足以及兴趣点，并指出了组织和行业的未来发展方向。作者还提供了一系列新的评估工具、工作表以及谈话指南，旨在帮助员工和管理者更好地整合各种资源，共同推动个人和组织的持续进步。
营销亮点：
适合努力留住员工的管理者阅读：零售、餐饮服务等行业在辞职热潮中出现了人才流失的现象，但他们仍在努力招聘员工。本书为他们提供了吸引和留住人才所需的工具。
互动式多媒体内容：作者增加了互动式多媒体内容，通过视频内容教授书中的概念，还增加了新的评估工具、工作表和谈话指南。
针对持久问题的实用解决方案：Bersin趋势报告继续指出，近年来，人才发展对企业的成功越来越重要，已成为当今第二重要的商业问题。
针对混合型工作模式进行了更新：作者新增一章，探讨在远程和混合工作环境中培养人才的策略。
营销能手：两位作者都是营销能手，他们将通过广泛的企业和公开演讲、媒体亮相和宣传推广活动推动销售。
畅销书作者：本书前几版的销量已超过100000册，其主要作者所著的书籍总销量已超过900000册。
营销渠道：
在商业、人力资源和培训媒体上进行宣传——朱莉经常在The Conference Board’s Human Capital Exchange、SmartBrief、TD、the Talent Economy等媒体上发表文章，并在经济学人在线（The Economist Online）、Training Industry和Halogen's Talent Space等媒体上开设定期专栏；贝弗利经常在《福布斯》（Forbes）、首席学习官（Chief Learning Officer）、Investor's Business Daily、Training和T&D等媒体上发表文章。
通过朱莉·温克尔·朱里奥尼的X、LinkedIn和Facebook等社交媒体、获奖博客以及贝弗利·凯耶的社交媒体（X和LinkedIn）和博客进行在线推广，覆盖联系人超过4万。
向超过2.5万名联系人发送电子邮件进行宣传。
通过作者在ATD和Training等主要行业会议上的演讲，以及与《财富》500强公司合作的定制培训计划，进行推广。
结合企业培训进行企业和组织销售。
联合主办系列网络研讨会。
与前发行团队联系，为销售和评论注入活力。
Berrett-Koehler将在LinkedIn、Facebook和Instagram等社交媒体上推广，并通过电子邮件向其新发布邮件列表和领导层推广。
目标读者：
对团队发展感兴趣的各级管理人员
指导人才发展的职业教练
人力资源专业人员
生涯发展项目
作者广泛的客户名单
《做个会谈话的好上司，第三版》
引言：别说我们没有警告过你
1. 培养我，否则我将成为历史！
2. 我们能谈谈吗？
3. 让过往照亮前行之路
4. 饲养我吧
5. 发生了什么事？
6. 如果不是上升，那又是什么？
7. 同一位置，全新视角
8. 推进行动
9. 顺势而为
10. 远程发展
总结：持续发展
致谢
索引
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媒体评论
“这是一本实用的必读指南，适合那些曾经认为‘我没有时间进行职业发展对话’的人。这本书充满了富有洞察力的问题和切实可行的实践，是一份持续赠送的礼物，它将人们的领导者转变为卓越的职业教练。”
——罗谢尔·阿诺德-西蒙斯（Rochelle Arnold-Simmons），安德玛（Under Armour）全球人才、领导力与发展部高级总监
“这本开创性的著作强调了投资于员工的职业发展对于业务成果的重要性。凯耶和温克尔·朱里奥尼通过合理的建议和清晰的指导，向领导者们展示了人才发展如何带来更强大的团队和持久的成功。”
——梅丽莎·戴姆勒（Melissa Daimler），Udemy首席学习官
“这本实用的指南提供了一个公式，任何人事经理都可以遵循这个公式来帮助发展职业生涯，任何公司都可以遵循这个公式来提高整体业绩。”
——凯文·奥克斯（Kevin Oakes），企业生产力研究所（i4cp）首席执行官
相关资料
前两版销量已突破10万册，被翻译为7种语言！
亚马逊畅销书排名：
#30 in Business Mentoring & Coaching (Books)
#40 in Human Resources & Personnel Management (Books)
#75 in Workplace Culture (Books)
营销信息：
You can view Julie Winkle Giulioni here:
• The Brand Called You - September 17, 2024
And listen to her here:
• The Accidental Trainer - September 5, 2024
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