作者介绍
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杰西·W·牛顿
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Jesse W. Newton
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杰西·W·牛顿（Jesse W. Newton）是Simplify Work的创始人兼首席执行官，该公司是一家全球性咨询公司，专门从事为企业解除瘫痪性复杂性的工作。他的客户包括亿滋国际（Mondelez International）、麦当劳公司（McDonalds Corporation）和百事公司（PepsiCo）。他在国际上发表过演讲，并曾在安永（Ernst & Young）会计师事务...
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《简化工作：粉碎复杂性，释放创新力、生产力和参与度》
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SIMPLIFY WORK: Crushing Complexity to Liberate Innovation, Productivity, and Engagement
- 图书类型：经管
- 作者：Jesse W. Newton
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出 版 社：Morgan James Publishing
代理公司：Waterside/ANA/Jessica
页 数：174页
出版时间：2019年2月
代理地区：中国大陆、台湾
审读资料：电子稿
- 联系人：Rights
浏览次数：195
内容简介
为应对影响全球组织的严重复杂性问题，《简化工作》一书揭示了这种问题的共同根源，并概述了可以采取的实际步骤，以释放创新力、生产力和参与度。
复杂性就像一根藤蔓，逐渐生长和扩张，给组织和个人生活造成严重破坏。长期以来，对于日益增长的复杂性，人们常常会采取增加结构、流程、委员会和系统的应对措施。结果，组织往往变得错综复杂，模糊了战略焦点，减慢了创新速度，滋生出满足现状的情绪。难怪全球大型企业的失败率越来越高，员工的参与度也从未如此之低。
《简化工作》揭示了复杂性的典型驱动因素，并提供了简化工作的实用方法。全球管理顾问杰西·牛顿（Jesse ...
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为应对影响全球组织的严重复杂性问题，《简化工作》一书揭示了这种问题的共同根源，并概述了可以采取的实际步骤，以释放创新力、生产力和参与度。
复杂性就像一根藤蔓，逐渐生长和扩张，给组织和个人生活造成严重破坏。长期以来，对于日益增长的复杂性，人们常常会采取增加结构、流程、委员会和系统的应对措施。结果，组织往往变得错综复杂，模糊了战略焦点，减慢了创新速度，滋生出满足现状的情绪。难怪全球大型企业的失败率越来越高，员工的参与度也从未如此之低。
《简化工作》揭示了复杂性的典型驱动因素，并提供了简化工作的实用方法。全球管理顾问杰西·牛顿（Jesse Newton）在书中重新阐明了简化工作的理由，以及组织和个人为释放其潜力而需要采取的步骤。他揭示了使人崩溃的复杂性的常见驱动因素，并提供了减少和消除那些阻碍巅峰绩效因素的秘诀。《简化工作》一书以公认的组织效能专家的研究和经验为基础，让读者受到启发，并有能力在自己的组织和生活中创造一个全新的解放现实。
《简化工作：粉碎复杂性，释放创新力、生产力和参与度》
前言
第1章 深陷结构、流程、系统和规则的泥潭
没有提高生产力的第四次工业革命
组织和个人的机遇
如果……
化繁为简并非易事
第2章 运用设计思维简化工作
设计思维有何不同
简化工作的设计思维方法
第3章 常见的简化重点领域
简化战略
重新思考组织设计
剔除官僚主义做法
理清系统
去除适得其反的文化特质
第4章 简化你自己
减少杂乱
明确什么才是真正重要的
有效规划
避免分心和干扰
优化电子邮件和会议
培养和保存精力
第5章 邀请你简化工作
想象一下……
致谢
关于作者
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媒体评论
“对于那些在组织中经历过复杂性带来的衰弱影响的人来说，这本书就是为你而写的。简化工作可以解放人们，让他们发挥出最佳水平。杰西揭示了组织复杂性的主要驱动因素，以及摆脱20世纪工作方式桎梏的步骤。对于那些相信有更好的工作方式的人来说，这是一本必读书。”
——乔恩·卡岑巴赫（Jon Katzenbach），麦肯锡公司、博斯公司和卡岑巴赫咨询公司前高级合伙人，著有《团队的智慧》（The Wisdom of Teams）、《超越界限的领导》（Leading Outside the Lines）等十本书
“现在，释放员工创造力和生产力的时机已经成熟，而《简化工作》提供了秘诀。杰西运用设计思维解决了复杂性带来的挑战，并通过许多令人信服的例子和故事，为简化工作提供了强有力的论据。当代商界领袖必读。”
——雷内塔·麦坎（Renetta Mccann），李奥贝纳广告首席人事官，西北大学兼职教授
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