作者介绍
-
-
劳拉·达雷尔
-
Laura Darrell, MA Leadership
-
劳拉·达雷尔(Laura Darrell)现居墨西哥城,曾是资深领导力高管,拥有超过25年的高级管理经验,曾在星巴克(Starbucks)和苹果(Apple)等全球知名品牌担任要职。她还曾在加拿大A&W连锁餐厅的多店特许经营领域工作,这一经历丰富了她作为波士顿比萨餐厅(加拿大最大的休闲餐饮连锁店)运营与培训副总裁的执行领导能力。劳拉擅长建立特许经营商与品牌总部之间的强大协作关系。她经常为特...
|
|
|
|
-
《大辞职潮:如何通过教练和欣赏型领导力赢得人才争夺战》
-
The Great Resignation: How Coaching and Appreciative Leadership Can Help You Win the War for Talent
- 图书类型:经管
- 作者:Laura Darrell, MA Leadership
-
出 版 社:Morgan James Publishing
代理公司:Waterside/ANA/Jessica Wu
页 数:157页
出版时间:2024年8月
代理地区:中国大陆、台湾
审读资料:电子稿
- 联系人:Rights
浏览次数:382

内容简介
全球疫情之后,为什么越来越多的员工选择辞职?
新冠疫情后的工作时代见证了自2000年以来员工辞职人数的最高纪录。疫情带来的种种冲击,让人们有机会重新审视自己的工作条件,并根据他们认为最重要的因素做出改变。
在《大辞职潮》一书中,劳拉·达雷尔(Laura Darrell)深入探讨了这场重大变革背后的驱动因素,并为企业领导者提供了五种经验证的员工留任策略。通过在组织中广泛且一致地实施这些策略,公司可以吸引并留住当今最优秀的人才。
全书目录:
第一部分:他们为什么离开
...
展开
全球疫情之后,为什么越来越多的员工选择辞职?
新冠疫情后的工作时代见证了自2000年以来员工辞职人数的最高纪录。疫情带来的种种冲击,让人们有机会重新审视自己的工作条件,并根据他们认为最重要的因素做出改变。
在《大辞职潮》一书中,劳拉·达雷尔(Laura Darrell)深入探讨了这场重大变革背后的驱动因素,并为企业领导者提供了五种经验证的员工留任策略。通过在组织中广泛且一致地实施这些策略,公司可以吸引并留住当今最优秀的人才。
全书目录:
第一部分:他们为什么离开
第1章:缺乏职业发展机会
- 第1章反思问题
第2章:缺乏教练与发展投资
- 第2章反思问题
第3章:中层管理者缺乏领导力培训
- 第3章反思问题
第4章:高层领导脱节
- 第4章反思问题
第5章:员工感到不被重视
- 第5章反思问题
第6章:有毒的职场文化
- 第6章反思问题
第二部分:弥合文化差距
第7章:一个强有力的开端
- 第7章反思与行动
第8章:管理绩效与培养人才
- 第8章反思与行动
第9章:教练型领导力
- 第9章反思与行动
第10章:欣赏型领导力
- 第10章反思与行动
第11章:领导力问责
- 第11章反思与行动
第12章:变革型领导力
致谢
附录
关于作者
注释
收起
|