作者介绍
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保罗・杜普伊
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Paul Dupuis
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保罗・杜普伊（Paul Dupuis）来自安大略省温莎市，他的旅程是决心、勤奋与求知欲力量的见证。在职业发展历程中，保罗·杜普伊展现出作为企业变革重塑者的卓越能力。他于2011 - 2013年担任en - japan亚洲区负责人；2017 - 2021年出任任仕达印度董事总经理兼CEO时，成功将濒临困境的公司扭转为印度市场领导者，使其成为任仕达全球表现最佳的子公司之一；2021 - 2023年担任...
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《E5运动：领导力提升的五大法则》
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The E5 Movement: Leadership Through the Rule of Five
- 图书类型：经管
- 作者：Paul Dupuis
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出 版 社：LID Publishing
代理公司：ANA/Jessica Wu
页 数：232页
出版时间：2020年11月
代理地区：中国大陆、台湾
审读资料：电子稿
- 联系人：Rights
浏览次数：37
内容简介
从一个睡在日本公园长椅上的年轻背包客，到亚太地区最大的企业巨头之一的领导者，保罗·杜普伊通过自己作为运动员、志愿者和首席执行官的真实经历，精心打造了改变游戏规则的领导力，从而开创了自己的事业。E5 是一个独特的领导力模型；是对全球所有领导者的行动号召，旨在激励和领导变革。这五个E是：设想（Envision）；表达（Expression）；激励（Excite）；赋能（Enabling）；执行（Execute）。这五条领导礼仪规则将为企业带来革命性的新方向。
在新冠疫情封锁期间领导任仕达印度公司时，杜普伊深刻意识到“按下暂停键”的重要性。“那是我职业生涯中个人和职业层...
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从一个睡在日本公园长椅上的年轻背包客，到亚太地区最大的企业巨头之一的领导者，保罗·杜普伊通过自己作为运动员、志愿者和首席执行官的真实经历，精心打造了改变游戏规则的领导力，从而开创了自己的事业。E5 是一个独特的领导力模型；是对全球所有领导者的行动号召，旨在激励和领导变革。这五个E是：设想（Envision）；表达（Expression）；激励（Excite）；赋能（Enabling）；执行（Execute）。这五条领导礼仪规则将为企业带来革命性的新方向。
在新冠疫情封锁期间领导任仕达印度公司时，杜普伊深刻意识到“按下暂停键”的重要性。“那是我职业生涯中个人和职业层面最艰难的时期。作为带领一个大型组织穿越这场史无前例风暴的‘船长’，我逐渐意识到花时间反思、寻求建议并明确制定应对挑战的行动计划的重要性。”
杜普伊还表示，他的成功在很大程度上归功于接受过的指导。目前，他的两位好友也不时担任他的导师：一位是本田健（Ken Honda），这位知名作家兼演讲家正将日本文化与领导实践推向世界；另一位是马歇尔・戈德史密斯（Marshall Goldsmith），全球知名的高管领导力导师、《纽约时报》畅销书作家。
“在寻找合适的导师时，人们需要牢记一些要点，”他说，“首先要确保与对方有良好的化学反应。”其次与个人心态有关：“你应当做好直面自我的准备，并拥抱这一历程。指导课程旨在激发潜力，有时这意味着要进行深刻的对话。”杜普伊坦言，投身于接受指导的过程并非总是轻松，但经历这一过程可能带来蜕变——并对周围的世界产生积极影响。“领导者能推动变革，无论在商业领域、非政府组织、政治、艺术界，甚至在家庭中都是如此。”
真实轶事与娓娓道来的笔调相结合，使本书成为一本通俗易懂、影响深远的读物。本书发人深省，实用性强，将启发领导者思考自己的领导力，在带领团队走向卓越的过程中采用E5法则，真正改变游戏规则。选择你的5E法则，加入这场运动！
全书目录：
致谢
引言
第1章 我与领导力的偶然邂逅
第2章 学习领导：领导力与你
第3章 设想（Envision）
第4章 表达（Express）
第5章 激励（Excite）
第6章 赋能（Enable）
第7章 执行（Execute）
第8章 未来工作中的领导力
第9章 现在轮到你了
参考文献
拓展阅读
收起
相关资料
日文版火热畅销中
#582 in Industrial Marketing (Books)
日媒报道：
延伸项目：
在本书的基础上，作者还开设了名为Future Ready Leadership Gym的领导力培训项目。该培训项目的训练内容，即围绕本书提到的E5法则展开。
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