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作者介绍
  • 罗伯特E•奎因
  • Robert E. Quinn
  • 罗伯特E•奎因(Robert E. Quinn)在密歇根大学拥有玛格丽特•埃利奥特•特雷西大学教授职位(Margaret Elliot Tracey Collegiate Professorship),并在罗斯商学院的组织与管理系供职。他是积极组织中心的联合创始人之一,以及现任联合主管。他已经出版了16本书,拥有30年的为主要公司和政府机构担任顾问的经验。
  • 《积极的企业组织:打破传统的文化、约束和信仰》
  • The Positive Organization: Breaking Free from Conventional Cultures, Constraints, and Beliefs
  • 图书类型:经管
  • 者:Robert E. Quinn
  • 出 版 社:Berrett-Koehler Publishers
    代理公司:ANA
    页    数:240页
    出版时间:2015年8月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 人:Rights      浏览次数:369          视频资料

内容简介

受制于的对人和组织的录用的设想,太多的企业浪费了人的潜力。罗伯特•奎因向我们展示了如何反抗传统惯例,并打造人们感到完全融入和不断获得奖赏的组织,在这样的组织中,无论从个体上还是整体上他们都能兴旺发展且超越期待。
 
问题是领导者正在遵循着一张消极的压抑的“心理地图”,这张地图坚持认为组织必须是严格的自上而下的等级阶层,而在其中的人主要靠自我利益和惧怕来运作。奎因提供了一张更加积极的心理地图,并利用数十个难忘的故事,说明了领导者如何帮助人们获得目标感、 参与真正的对话、看到新的可能性、并为了共同的利益而付出,从而促使一种更加积极的组织文化的出现。... 展开

媒体评论

相关资料

主旨:
罗伯特•奎因(Robert Quinn)(畅销书《深入改变》(Deep Change)的作者)继续着他在积极组织学术研究中开创性的研究工作,为创造高水平的组织文化提供了一条明确的途径和具体的行动。

开创性的学者:罗伯特•奎因(畅销书《深入改变》(Deep Change)的作者)是积极组织学术研究活动的创始人之一,还是一位曾经改变了数百家企业的咨询顾问。

非常有用:本书借鉴了学术研究和实践的成果,提供了种类繁多的练习、工具和步进式的建议,领导者们可以利用这些去转变和复兴他们的组织,并得到突破性的结果。

版权状态

中文简体字版已授权

获奖信息