作者介绍
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莱因哈德·K·斯普伦格
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Reinhard K. Sprenger
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莱因哈德·K·斯普伦格（Reinhard K. Sprenger），1953年出生，学习过历史，哲学，心理学，商业管理和体育。作为德国最杰出的管理顾问和商界最重要的思想领袖之一，他是所有重要的Dax-100公司的顾问。他的所有著作都是畅销书，因此在30年的时间里从根本上改变了企业界的现实。他的作品已被翻译成多种语言。
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《体面的公司：优秀管理的显著特征》
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THE DECENT COMPANY：THE DISTINGUISHING MARK OF GOOD MANAGEMENT – AND WHAT GOOD LEADERS DO NOT DO
- 图书类型：经管
- 作者：Reinhard K. Sprenger
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德文书名：DAS ANSTÄNDIGE UNTERNEHMEN
出 版 社：Penguin Random House Verlagsgruppe GmbH
代理公司：ANA
页 数：384页
出版时间：2015年9月
代理地区：中国大陆、台湾
审读资料：电子稿
- 联系人：Rights
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内容简介
发人深思的理论，关于如何在许多公司内永久性改变团队工作。
许多人在职场特别关心经济体系。公司平日对待他们的方式，他们和上级的关系，同僚和团体，诸如此类。他们回到家人和朋友当中，就把这些统统带回来。换句话说，我们在工作当中的遭遇直接影响到我们的社会交流－－这非常重要。然而，公司确实经常缺少矜持和距离体现的体面。我们不仅缺乏体面，而且遭到了太多的干扰：不断回答问题，对他人的错误关心，对认同的期望。发展的呼吸空间和范围缺失，前线和不同层级相互交错。我们经常看不见真正的公司目标，工作的成就因此误入歧途。
那么，公司怎样才能做到体面呢？体面的公司管理能够成就什么呢？德国最成功...
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发人深思的理论，关于如何在许多公司内永久性改变团队工作。
许多人在职场特别关心经济体系。公司平日对待他们的方式，他们和上级的关系，同僚和团体，诸如此类。他们回到家人和朋友当中，就把这些统统带回来。换句话说，我们在工作当中的遭遇直接影响到我们的社会交流－－这非常重要。然而，公司确实经常缺少矜持和距离体现的体面。我们不仅缺乏体面，而且遭到了太多的干扰：不断回答问题，对他人的错误关心，对认同的期望。发展的呼吸空间和范围缺失，前线和不同层级相互交错。我们经常看不见真正的公司目标，工作的成就因此误入歧途。
那么，公司怎样才能做到体面呢？体面的公司管理能够成就什么呢？德国最成功的商业思想领袖莱因哈德K·斯普伦格解释优秀管理的特征。他的理论富于启迪性和启发性。我们必须回溯根本，管理体系必须符合新的体面原则，首先影响职场，然后影响社会。
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