“领导力”这个词在管理界中已经快成为大俗套了——它乍一听起来似乎挺重要，但往下说通常是老生常谈。这或许能解释为什么那么多“领导者”看起来像骗子。他们可能拥有远大愿景或总体规划，但现实情况是日常工作凌乱不堪、充满不确定性、团队成员缺乏忠诚度。
他们通常是“空降兵”，被公司从外面挖来扭转现状，或是在意想不到的情况下提拔起来的。但有没有更有效的方法，让人们学习成为伟大的领导者？成为高效的领导者需要日积月累，绝不仅仅是光鲜的外表，但如果领导者能客观看待自己面临的选择，就可能获得巨大的回报。
在许多行业中，掌握这个可能需要花一辈子时间。掌握“领导力”也没有什么不同。学徒制可以为“领导力发展”注入活力。《领导大师》利用阿什里奇商学院的研究成果，引导读者通过一系列流程，为自己的工作和面临的挑战做好充分准备。最终，你将成为更自信的领导者，对自己肩负的责任更加敏感，在业内顶尖位置站稳脚跟。