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#346 in Work Life Balance in Business
卖点：
清晰的目标受众：本书面向人力资源负责人、首席人力资源官（CHRO）、团队管理者、企业管理者、领导力发展专业人士、员工福祉专业人士以及管理咨询顾问，为他们提供应对员工人生重大变故，维护职场信任、员工留任和组织文化所需的实用话语和行动方案。
填补领导力空白：组织通常会为业务中断制定应对方案，却很少为员工遭遇的人生重大变故做好准备。本书为管理者与人力资源负责人提供相关应对指引，帮助他们更好地支持员工。
学术严谨，实践导向：本书基于博士课题研究、对企业员工与管理者的访谈，以及真实的企业咨询经验撰写而成。
可操作性的行动框架：作者提供了五个具体的领导力行动步骤，当员工面临丧亲、重病、家庭照护、离婚等危机时，管理者可立即采取有效行动。