作者介绍
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艾瑞卡•安德森
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Erika Andersen
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艾瑞卡•安德森 （Erika Andersen）是Proteus的创始合伙人，主要在领导力储备方面提供指导、咨询和训练。在过去的三十年中，艾瑞卡根据她的客户的挑战、目标和文化为他们量身制作了商业构建训练，并在这个领域获得了很高的声誉。她和Proteus的同事专注于帮助个各阶层的领导人为未来可能遇到的问题做好准备。
艾瑞卡目前的主要工作集中在企业愿景和战略规划，...
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《由内而外的变革：五步变革法》
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CHANGE FROM THE INSIDE OUT：FIVE STEPS TO CHANGE ANYTHING
- 图书类型：经管
- 作者：Erika Andersen
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出 版 社：Berrett-Koehler Publishers
代理公司：ANA/ Susan Xia
页 数：180 页
出版时间：2021年9月
代理地区：中国大陆、台湾
审读资料：电子稿
- 联系人：Rights
浏览次数：387
内容简介
由于人类天生抵制改变，因此变革方案屡遭失败。本书提供了简单的过程来克服这种阻力，从基础构建对变革的支持。
埃丽卡•安德森（Erika Andersen）表示，从生物学来看，抵制变革是本能。所有生物都寻求稳定和一致性以保存能源 — 即所谓的内稳态。这就是很多变革发起者失败的原因：人们必须克服这种本能的阻力，首先从个人上赢得支持。安德森通过一个世代改变的珠宝业的虚构故事，提出了五步以人为本的变革流程：
步骤 1 — 阐明变革及其必要性：确保每个人都能理解对自己的好处和其目的性。
步骤 2 — 展望未来：共同描绘每个人适应变革...
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由于人类天生抵制改变，因此变革方案屡遭失败。本书提供了简单的过程来克服这种阻力，从基础构建对变革的支持。
埃丽卡•安德森（Erika Andersen）表示，从生物学来看，抵制变革是本能。所有生物都寻求稳定和一致性以保存能源 — 即所谓的内稳态。这就是很多变革发起者失败的原因：人们必须克服这种本能的阻力，首先从个人上赢得支持。安德森通过一个世代改变的珠宝业的虚构故事，提出了五步以人为本的变革流程：
步骤 1 — 阐明变革及其必要性：确保每个人都能理解对自己的好处和其目的性。
步骤 2 — 展望未来：共同描绘每个人适应变革后的情景。
步骤 3 — 构建变革：组建一支让关键利益相关者参与的变革团队。
步骤 4 — 引领过渡：制定一个以人文本的过渡计划。
第 5 步 — 保持变革进度：使组织永久更具变革能力。
本书提供了机会进行自我反思和尝试各种想法和实践，是在这个不停变化的时代中实现蓬勃发展的实用指南。
卖点：
畅销书作者：安德森的《培养优秀员工》（Growing Great Employees）一书的精装本已售出3万册。
首次谈到抵制变革是人类本能的书：安德森指出，人们抵制变革不一定是因为他们坚持自己的方式，而是由于基因对稳定性的渴望。
非常实用：安德森的五步流程简单易懂，以详细的建议和引人入胜的虚构故事展示如何执行。
收起
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