专业组织——例如会计和咨询公司、律师事务所和投资银行——是全球经济运行的基础。然而,许多最有权势的人都是极为隐秘的。这本书揭示了领导专业组织的复杂、混乱和令人惊讶的情感挑战——揭示了这些组织向外界展示的“专业”表面之下的现实。
个人专业人士——受过高等教育、高智商、个人观点很强——通常他们不愿意把自己看成是追随者,也不愿意把自己当作领导者。他们重视自己的自主权,并在很大程度上赋予领导人权力。一个专业人士是如何成为一个专业组织的领导者的?领导者一旦达到组织的高层,又是如何维持他们的地位呢?他们如何在他们的专业同事之间处理复杂的权力关系,并把事情做好?
《管理专业人士:权力,政治和狂妄自大》分析了在专业组织中处于领导核心地位的复杂的权力动态和人际关系。它是基于劳拉恩普森(Laura Empson)对世界上各个领域的领先专业组织的学术研究,包括对16个国家500多名高级专业人士的采访。它借鉴了最新的组织和领导理论,详细分析了专业人士是如何聚在一起创造“领导力”的。它指出了专业组织内部的变化是如何发生的,并解释了为什么他们的领导经常失败。
目录
插图目录
图标目录
列表
引言和概述
第一部分:领导力的基础
第二部分:领导力和个体
第三部分:领导力和组织
第四部分:结论
参考书目
索引