图书类别

  点击此处订阅版权书讯

  • 欢迎关注ANA微信账号
  • 轻松掌握最新版权资讯
THE STORY IS EVERYTHING
  • 图书类型:经管
  • 者:Andreas Loizou
  • 出 版 社:Laurence King
    代理公司:ANA/Leah
    出版时间:2022年4月
    代理地区:中国大陆、台湾
    页    数:192页(32张照片和38张线条图)
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:366
  • 探索方法和技巧,将把你变成一个有创造力和有说服力的商业故事讲述者。
     
    我们都知道一个好的故事是很有说服力的,可以建立与客户的融洽关系和同事之间的信任。它们能吸引投资者,说服客户,让你和你的企业在这个无聊的演讲世界中脱颖而出。

    这本书探讨了一些讲述故事...
DATA ALCHEMY: THE GENESIS OF BUSINESS VALUE
  • 图书类型:经管
  • 者:Tirath Virdee and Doug Brown
  • 出 版 社:Lid Publishing
    代理公司:ANA/ Susan Xia 
    页    数:240页 
    出版时间:2022年6月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:443
  • 这本实用而又具有挑衅性的书从企业在数据价值方面面临的关键挑战开始,系统地概述了实用流程,框架,数据科学和人工智能工具包,帮助企业实现更好的商业成果。

    这本实战手册由两位领先的实践者撰写,旨在探讨数据,客户体验和业务价值之间的关系。本书提供了一些示例和开源代码,增强读者的业务知识,并提供适用...
EFFECTUATION: HOW SUCCESSFUL ENTREPRENEURS THINK, DECIDE AND ACT, 4TH EDITION
  • 图书类型:经管
  • 者:Michael Faschingbauer
  • 德文书名:EFFECTUATION 
    出 版 社:Schaffer-Poeschel Verlag       
    代理公司:ANA/ Susan Xia 
    页    数:372页
    出版时间:2021年5月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:409
  • 你不需要固定的目标或“聪明”的想法来采取行动——《实行》里讲的方法颠覆了经典的管理思维。而且事实证明很成功,因为这种方法能取得更好的效果,特别是在难以评估的情况下。

    本书告诉你如何在不确定的情况下做出好的决策:以简单和务实的方式,借助于基于当前研究成果的可学习和经过验证的方法。详细的案例研...
LEAN LEADERSHIP AS A SUCCESS FACTOR: PATHWAYS TO FLEXIBLE AND EFFICIENT PROCESSES
  • 图书类型:经管
  • 者:Marco Rodermond
  • 德文书名:ERFOLGSFAKTOR LEAN LEADERSHIP
    出 版 社:Schaffer-Poeschel Verlag       
    代理公司:ANA/ Lauren
    页    数:216页
    出版时间:2021年5月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:380
  • 根据已被证实的精益原则调整公司,意味着在竞争日趋激烈的环境中创造出更敏捷、更快速和更有成本效益的流程。然而,只有当员工参与到整个精益过程中,当他们被激励、指导并被授权承担责任时,精益项目才能发挥作用。在所有精益项目中,领导力是决定性的因素。

    作者展示了管理者如何发展领导力素质,从而使精益项...
REVERSE MENTORING: SHAPING THE TRANSFER OF KNOWLEDGE BETWEEN GENERATIONS
  • 图书类型:经管
  • 者:Sandra Jauslin , Javier Hernández and Volker Schulte
  • 德文书名:REVERSE MENTORING
    出 版 社:Schaffer-Poeschel Verlag       
    代理公司:ANA/ Lauren
    页    数:173页
    出版时间:2021年7月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:474
  • 在人口变化、技术工人流失、知识流失和角色定位发生根本变化的情况下,公司如何应对?本书介绍了逆向指导的概念:一种在工作场所连接年轻一代和年长一代的方法。在传统指导中,年长员工指导年轻员工,与传统指导不同,逆向指导则代表了两代人之间的相互支持和指导。年轻人主要在数字化和社交网络领域指导老年人,而老年人则传授他们的领导力和生...