本书为屡获殊荣的风险管理经典作品的第三版，蕴含前所未有的可操作性和关于促进风险对话与开展风险研讨会的新章节。
风险不仅仅关乎威胁；它同样关乎机遇。您应做好从最意想不到的好或坏事中获益的准备，否则您会在重要创收机遇的竞争中失去上风。威胁与机遇主...
每天在数字平台上发送的在线信息超过600亿条，但只有少数人能在疯狂争夺顾客注意力的过程中成功。
这意味着，对于那些想通过变革性的内容、业务或品牌获得大规模曝光，或者想与全球各地的受众建立联系的人来说，问题不再是他们是否应该使用社交媒体，而是如...
《意识效能》侧重于让领导者与他们的员工和他们自己重新建立联系。它通过一种情商高、以人为本的方法，唤醒了组织中令人敬畏的潜力。这种方法把员工和领导的福祉放在核心位置，并帮助领导者更有意识地注意到他们内部和周围正在发生的事情。如果领导者能更好地照顾好自己和员工，他们就能经营更有社会责任感的企业，充分发挥员工的潜...
世界各地的员工都被剥夺了诚实客观的反馈，而且你在组织中的职位越高，得到的反馈就越少。研究人员证实，员工与经理见面的时间越少，寻求和接受反馈对他们的绩效影响越大。谢尔盖•戈尔巴托夫（Sergey Gorbatov）和安吉拉•莱恩（Angela Lane）两位作者提出了一种简单、系统的方法来提供公平和诚实的反馈...