组织现在要跨越距离、时区和文化差异来吸引、保留和激励团队和员工。建立真实和持久的人际关系可能是本世纪领导人最重要的使命。管理和全球领导力专家玛雅（Maya Hu-Chan）表示，“挽回面子”的概念可以帮助任何一位领导者保持尊严，并创造出更多富有同理心的跨文化关系。
“面子”代表一个...
40年前，全食公司的首席执行官约翰•麦基（John Mackey）发起了一场运动，将天然有机食品推向大众。然后，他用《有意识的资本主义》(Conscious Capitalism)将这些价值观带到了商业世界。 《有意识的资本主义》（Conscious Capitalism）是《华尔街日报》 (Wall St...
对变更管理有了新的看法，引入了新的理论，关于领导者真正需要做什么来确保他们的变更管理计划是有效的，对他们的团队有意义的，并且是持久的。
许多战略变革的尝试都以失败告终。而实际上，所有这些都不必那么艰难。这是为什么呢？为确保更有可能坚持变革，我们可以做些什么？《前进，后退》可帮助领导...
由于对不同的文化、地点和个性非常敏感，这种远程便利化方法可以使虚拟会议比面对面的会议更有效。
许多人都在与远程会议作斗争：技术障碍和无形的群体规范等一系列因素增加了协作和共享想法这一本来就脆弱的任务的不确定性和风险。当远程会议进行得很糟糕时，...