企业领导人经常太忙而无法熟悉技术工作的好处和风险，例如新的IT计划或改变的数字平台。然而，如果管理有效，这些举措可以带来巨大的回报。《通过技术创造价值》为首席执行官、企业主和董事们提供了一个清晰易懂的指导，让他们能够有信心地实施和维持新的技术战略。
价值链的不同要素...
多年以来，传统观点一直认为，情感在工作世界中没有位置，而理想的领导者应该理性而非情感化地处理问题。然而，现实情况是，当一群人长时间聚在一起完成具有挑战性的任务时，情感是不可避免的。如果对情感处理得当，一个领导者的情绪和情感可以为自身做加法而非减法。
这本书描述了25...
审视了构成我们对现代心理学理解基础的101个关键问题—从成瘾和肢体语言到自尊和职业道德，等等。
心理学家总是用手电筒，通常是聚光灯，照亮人类大脑的许多黑暗角落。他们研究一切，从艺术偏好到利他主义，指导到犯罪，笑话和幽默到正义和诚实，还有性别差异，精神分裂症和社会病态...
我们不止一次看到大型传统企业被精力充沛的新兴企业打败。在很多人的眼中，创新似乎只能自下而上或由外而内进行。但技术专家维韦克•瓦德瓦（Vivek Wadhwa）和伊斯梅尔•阿姆拉（Ismail Amla）在这里告诉你，“大就意味着慢和古板”是一个神话。作者基于几十年与世界领先品牌和颠覆性新兴企业合作的经验，在...