出 版 社：Berrett-Koehler
代理公司：ANA
代理地区：中国大陆﹑台湾
出版日期：2010年9月
页 数：508页
就领导力的话题展开全面的阐述，提供切实可行的战略、策略。
45名撰稿人为领导力研究领域的知名专家。
包括60多项活动、工具与评估设计，帮助贯彻领导力原则与先进理念。
ASTD...
出 版 社：Portfolio
出版日期：2011年9月
页 数：475页
那些所谓的创业专家们和新兴企业内行们从来都认识不到这样一个事实：每一个企业、每一个企业主都是不同的，相反，他们总是鼓励企业主们去采纳那些看似“放任四海皆准”的方式方法：诸如“企业越大越好！”、“要快速增长！”、或是“每天只需要三个小时就可以全部完成了！”等等。这些小技...
出版日期：2011年2月
页 数：168页
审读资料：样书
细化一整套准则和实践指导，让每次集会都有效率、有意义 汲取作者数十年中召开各类集会的专业意见 分享实用的智慧，为内外兼修提供便利 “开会就是浪费时间”，我们很多人都有这种想法。这种想法是个悲剧，因为集会使人们走到一起。为了取得突破性的成果，为了实现最真切的渴望，会议...
出版日期：2011年5月
页 数：176页
这是一个关于创业的商业寓言，教你如何成功创建一个企业，当你想把它卖掉时不会有任何的牵绊。
按照约翰·沃瑞劳的观点，创业者易犯的最大的错误就是：他们会建立一个过于依仗于他们自己的企业。由此，当要把企业卖掉时，即使这个企业是盈利的...
出 版 社：Berrett & Koehler
页 数：216
出版时间：2006年
如果组织变革以失败告终，往往是忽略了组织内部的一些隐形力量。这些因素包括潜规则﹑盲点、办公室政治、私欲﹑恐惧等。本书为确定及处理这些隐藏力量提供了全套解决方案。 组织变革的失败是因为我们经常把目光聚集在理性及显性面，而忽视了隐藏的或非理性因素所拥有的巨大力量。我们应该注意到潜规则﹑盲点、办公室...