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Make Work Better: Revolutionizing How Great Bosses Lead, Give Feedback, and Empower Employees
  • 图书类型:经管
  • 者:Doug Dennerline and Jamie Aitken
  • 出 版 社:Skyhorse Publishing
    代理公司:ANA/Leah
    页    数:256页
    出版时间:2023年4月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:300
  • 是时候让绩效管理发挥作用了。

    我们已经摆脱了打字机或支票簿等过时的工具,但老板们仍然依靠同样的年度绩效评估流程来管理员工,就像70年前一样。它使我们的现代混合工作场所失败,也不能提高绩效,尤其是对于当今的千禧一代和 Z 世代劳动力来说。它只会降低员工敬业度,破坏对管理层的信任,降低透明度并...
NEW WORK UTOPIA:A VISION OF A BETTER WORKING WORLD
  • 图书类型:经管
  • 者:Carsten C. Schermuly
  • 德文书名:NEW WORK UTOPIA
    出 版 社:Haufe       
    代理公司:ANA/ Lauren
    页    数:350页
    出版时间:2022年12月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:519
  • 在《新工作乌托邦》这本书中,你会了解到虚构的圣塔坎德(Stärkande)公司里迷人的工作环境。学习新型工作是如何运作的,员工所要面临的挑战,以及他们是如何解决问题的。 

    圣塔坎德的员工在公司里运用众所周知和新型工作的经验。个体的方法不会被孤立地看待,更重要的是彼此的交集和互动。...
PRODUCT MANAGEMENT IN THE DIGITAL AGE:A GUIDE TO THE EFFICIENT MANAGEMENT OF PRODUCTS AND SERVICES THROUGHOUT THE PRODUCT LIFE CYCLE
  • 图书类型:经管
  • 者:Lothar Keite
  • 德文书名:PRODUKTMANAGEMENT IM DIGITALEN ZEITALTER
    出 版 社:Haufe       
    代理公司:ANA/ Lauren
    页    数:350页
    出版时间:2022年12月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:411
  • 产品经理创建营销概念,在市场上定位产品,并在整个产品生命周期中进行管理。本书结合了神经科学领域的见解,描述了在当今数字时代如何完成这些任务。它包含产品所有阶段的具体建议,展示了如何执行以及如何使现代协作工具为你服务。作者还将创新和市场渗透管理作为关键的成功因素,并呈现了整个产品生命周期中的营销理念。 
EMPLOYABILITY MANAGEMENT 5.0:IMPULSES FOR THE TRANSFORMATION OF BUSINESS, EDUCATION AND SOCIETY
  • 图书类型:经管
  • 者:Jutta Rump,Thomas Sattelberger and Silke Eilers
  • 德文书名:EMPLOYABILITY MANAGEMENT 5.0
    出 版 社:Schaffer-Poeschel Verlag       
    代理公司:ANA/ Lauren
    页    数:192页
    出版时间:2022年10月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:363
  • 就业能力是指专业资格和持续培训,以便能够适应现代劳动力市场的变化和新的就业形式。这对雇员和雇主都至关重要。

    本书概述了就业能力和就业能力管理的基本知识,并表明,尤其是在人口统计学大趋势、数字化、变幻莫测的时代和新冠疫情等当前形势下,就业能力越来越成为保障支柱。
    就业能力方面的...
AGILE ANALYTICS:HOW COMPANIES USE DATA FOR BETTER DECISIONS AND PERFORMANCE
  • 图书类型:经管
  • 者:Dirk Böckmann
  • 德文书名:AGILE ANALYTICS
    出 版 社:Haufe      
    代理公司:ANA/ Lauren
    页    数:220页
    出版时间:2023年5月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:398
  • 如果公司希望保持竞争力,需要从商业智能转向商业分析。德克·伯克曼提供了一个全面的解决方案,其中包括员工的资源和技能,公司的业务要求和目标以及软件。在管理层面,重点是采取灵活、互动和跨学科的方法,从一开始就让管理人员和员工负责任地参与进来。从组织的角度来看,突出了三个层面:业务模式,企业架构和决策图。成功公司的示例显示了...