媒体评论
“这本书中的内容让我印象深刻。我强烈推荐给任何想更多地了解自己和他们所生活的世界的人。顺便说一句，我还建议《心理安全的四个阶段》应该成为全国每个教育工作者的必读书。”
——D·L·加德纳（D.L. Gardner），著有《魔法梅子》（The Magic Plum）
“这不仅仅是一本书；这一封开展严格自我检查的邀请函，它将为你生活中的每一段关系带来突破。克拉克为我们提供了一个案例和路径，以创造我们渴望的健康社会体系，满足现代企业繁荣的要求。”
——约瑟夫·格雷尼（Joseph Grenny），合著有《纽约时报》畅销书《关键对话》（Crucial Conversations）
“作为负责分布在65个国家的员工发展的人，我可以告诉你，这本书概述了一种必备的文化。对于任何希望吸引和留住人才并在每一个岗位上进行创新的组织来说，安全的空间都是必不可少的。这本书是一个强有力的行动呼吁。”
——西蒙·恰法尔迪尼（Simone Ciafardini），Clinique国际教育公司副总裁
“这四个阶段框架非常有见地，非常符合逻辑。随着工作场所的不断多样化，克拉克所定义的包容和创新之路不容忽视。这本书向我展示了如何提高我作为团队成员和领导者的表现。分析和建议很有见地，也很鼓舞人心”
——马丁·歇尔（Martin Shell），斯坦福大学副校长兼首席对外关系官
“许多领导者谈论想要‘真相’，却没有建立一种社会契约来保护员工，令他们免遭坦率带来的诸多问题。克拉克向我们展示了如何创造一个安全的环境，在这个环境中，异议和挑战现状是常态，而不是例外。”
——安吉拉·奥多里西奥（Angela O'Dorisio），VMware Carbon Black公司人才发展负责人
“《心理安全的四个阶段》展现了一个健康、高效团队的逻辑，及其自然的发展过程。它为努力创造最佳成功环境的团队提供了路线图。我一直用它来监控自己团队的健康状况，并将该框架应用于每个人的职业和个人生活中。”
——利比·麦科伯（Libby Macomber），赛乐敏公司商业开发总监
相关资料
亚马逊畅销书排名：
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卖点：
既有受众：第一版的读者、高级领导、人力资源高管、组织顾问和商业专业人士。
已经大获成功的作品推出最新版本：第一版全球销量超过6万册，现已增长40%。
第一个实用框架：既有的模型仍然是建立心理安全的最可行指南，现在每个阶段都补充了具体的行动工具。
权威学者和从业者：蒂莫西·R·克拉克（Timothy R. Clark）将从牛津大学学到的社会科学专业知识与实际的首席执行官和咨询工作经验相结合。
全面扩展：书中新的第二部分解决了领导者面临的关键问题：衡量心理安全，避免“好”文化陷阱，将心理和身体安全联系起来，同时强调首席执行官在文化转型中的作用。