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作者介绍
  • 赖婷婷
  • Lai Ting Ting
  • 赖婷婷 Tracy

    文艺社社长,法文系女子,不懂育儿理论,却养出快乐症的孩子。工作不是在帮客户服务,而是在为朋友设想。不用走原先以为的那条路,还是可以走成百大经理人。人生下半场,想持续为自己创造精彩,也陪他人看见不同的风景。

    ...
  • 《敏感度领导》
  • Min Gan Du Ling Dao
  • 图书类型:商业管理\理财
  • 者:Lai Ting Ting
  • 社: 时报出版社

    代理公司:ANA

    出版日期:2023.07.18

        数:256页(平装\单色印刷)

    审读资料:样书\部份样章

  • 人:Rights      浏览次数:928          视频资料

内容简介

职场上关系越疏离,

就越需要对人与对事的敏感度。

 

透过12种敏感度锻炼,

看懂他人的底层观点与需求。

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相关资料

目录:

各界赞誉
前言 敏感度领导,有练就有

Part 1
对自己的敏感度
「人生,是你所有选择的总和。」──卡缪
1.
知道自己是谁──你若自带光芒,周围就会被你照亮
2.
知道自己会什么──想成就什么,先成为什么
3.
知道自己在乎什么──要自觉,得先自掘
4.
知道自己想要什么──人生没有如果,只有结果和后果
Part 2
对人的敏感度
「听不见音乐的人都认为跳舞的人疯了。」──尼采
1.
对行为敏感──人的行为,是底层信念系统的表层呈现
2.
对情绪敏感──可以理解情绪,就可以掌握人生
3.
对观点敏感──不要赢了面子,却输了里子
4.
对需求敏感──你想看见,才会看见
Part 3
对事的敏感度
「什么叫疯子?一遍又一遍地重复同一件事,却期待会有不同结果。」──爱因斯坦
1.
紧扣目标──目标斜率不同,累积的经验值也不会相同
2.
聚焦事实──真的假不了,假的真不了
3.
掌握资源──支配资源,而不是被资源支配
4.
预测走向──看起来没发生什么,不代表没什么在发生
致谢

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