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作者介绍
  • 马克凡
  • Ma Ke Fan
  • 马克凡(Mark Ven
    Mark Ven
    马克凡(本名赵智凡),是位企业主、连续创业者、数字顾问、企业型KOL、工程师。创业超过十五年,旗下事业群包含流程架构设计、SaaS平台、数字教育培训等,事业单位曾被国际路透社全球报导,并荣...

  • 《关键思维: 解除焦虑,成为不凡的关键人物》
  • Guan Jian Si Wei
  • 图书类型:商业管理\理财
  • 者:Ma Ke Fan
  • 社: 圆神

    代理公司:ANA

    出版日期:2023.08.01

        数:240页(平装\双色印刷)

    审读资料:样书\部份样章

  • 人:Rights      浏览次数:647          视频资料

内容简介

你是否觉得周遭的人都比自己厉害,而自己好像停留在原地?
你是否老是遇到同样的困境,却不知道该从何改善起?
你的团队是否一碰到问题,就陷入无止尽的会议,但总是讨论不出解方?

新创事业群创办人马克凡,有超过十五年的创业与担任企业顾问的实战经历,旗下企业曾被路透社报导,也得到亚太资通讯科技(APICTA)新创首奖。以数字专业为基础跨领域整合,协助连锁餐饮、连锁饭店、虚实整合电商、培训教育、美业、媒体等数十种产业的企业,数字升级及导入MarTech系统。

面对以上这些职场难题、创业瓶颈、停滞不前的自我成长困境,他归...
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好评推荐
前言 生活是一个大型游乐场

第一部 面对现实世界,才能成为关键
秘密一 信念:成为内心强大的人,养成正向循环模式
1.
每个人都是在过程中成长蜕变的
2.
打破负向循环的焦虑,关键是「面对现况」
秘密二 关键:每个人都能找到生命中的关键,只是缺少发现的方法
1.
关键就是做好一次,可以用一辈子
2.
重复、高效率地做,就会「成为关键」
3.
把自己当成一个产品来打造、设计

第二部 面对个人成长,你要相信「成为关键的那个自己」
法则一 盘点:多数人都没发觉自己就是那位强者
1.
定期盘点自己过往的成果
2.
看起来很厉害没有用,只会累死自己
3.
盘点的关键在于如实地面对与记录
法则二 分析:如果没有掌握关键,做到死都无法成功
1.
不要用「我很努力」当作借口
2.
不努力的人,连失败的资格都没有
3.
人们都希望可以成为「不可取代」的人
法则三 简化:或许答案本身很简单,是你想得太复杂了
1.
小学老师教的基础功,竟是自我成长的最强武器
2.
从孩子的视角,找到解决问题的关键
法则四 发现:一切都是最好的安排,关键在于你有没有「发现」
1.
重新以第三者的角度审视事件
2.
有时你需要飞出森林外,才能看到整座山的全貌

第三部 面对工作挑战,你要拥有「滴水穿石」的习惯
法则五 总结:一切关键的秘密,来自客观的「总结」
1.
通常答案藏在你不经意做对的事中
2.
如果不知道自己哪里做对,下次就会在那边做错
法则六 模块:不要重复做自己做过的事
1.
如果一件事需要一直重复,那就应该找更简单的方式
2.
专注做只需要「人」做的事
3.
善用培训与团队机制,释出更大的产能
法则七 熟练:反复将关键做到有肌肉记忆
1.
不需要会一百种武功,只需要一个必杀技能
2.
人类是无法分心的,所以才需要养成肌肉记忆
法则八 迭代:定期覆盘,高速迭代你的技能
1.
复利的力量
2.SKill
,秒杀对手的关键能力

第四部 面对经营事业,你要累积「扎实堆栈的关键决策
法则九 客观归纳:了解团队的工作流程,扎实覆盘与总结
1.
很多时候卡关的不是事情,而是没有依据事实做盘点与总结
2.
如果想得太多,通常就会做得太少
法则十 分析聚焦:你的时间没有很多,抓住你正在打的关键一仗
1.
真正懂关键的人,不是因为他很自律
2.
失败的原因不是做太少,而是做太多
3.
你是真的没有时间吗?
法则十一 系统思维:成为团队当中不可或缺的关键角色
1.
帮助你从「全貌大局」建立「系统思考」的关键
2.
从凌乱中组织规则的人,就会是关键角色
法则十二 迭代决策:建立你和团队的关键决策模型与标准
1.
把做过的决策变成一个决策知识库
2.
没有标准的东西无法被优化

第五部 面对未来,「行动」才能成为关键
法则十三 行动是关键:思维很重要,但行动才是改变的关键
1.
改变,从此刻开始
2.
成为不完美主义者,你才能成为关键
法则十四 专注当下:成为关键,从当下开始
1.
种树最好的时机,一个是十年前,一个是现在
2.
帮助你成为关键人物、打造事业的附加准则
3.
顺风飞翔靠累积与机运,逆风起飞靠实力与坚毅

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