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作者介绍
  • 大卫·利德尔
  • David Liddle
  • 大卫·利德尔(David Liddle)是TCM集团的首席执行官和人民与文化协会的主席。他是解决冲突、文化变革和变革型领导力领域公认的领导者。二十多年来,大卫和他的团队一直在为全球的组织提供屡获殊荣的冲突解决、领导力发展和文化变革计划。他常驻英国伦敦,2021年被《人力资源》杂志评为“最具影响力的人力资源思想家之一”,并入选 2022年 “Thinkers 50位领衔人物”。
  • 《解决工作场所冲突的实用指南》
  • Managing Conflict: A Practical Guide to Resolution in the Workplace
  • 图书类型:经管
  • 者:David Liddle
  • 出 版 社:Kogan Page
    代理公司:ANA/Leah
    页    数:312页
    出版时间:2023年10月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 人:Rights      浏览次数:823          视频资料

内容简介

无论是同事之间的分歧,与管理层的争执,还是大规模的企业罢工,工作中的冲突对任何企业组织及他们的员工和企业利润来说,都是一个长期存在的、不可忽视的问题。

最新推出的第二版向人力资源专业人士展示了如何解决这些问题,不仅要解决当前的问题,还要防止未来的冲突发生。全书包括最新的研究成果和案例展示,阐明了混合工作模式和数字化如何影响冲突管理。另外,部分内容更新反映了解决方案如何成为企业组织信任的驱动力,使人们能够在安全的环境中更具建设性地提出不同意见。

全书涵盖了冲突的原因和成本,心理契约...
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媒体评论

“全新推出的第二版专业地概述了一个务实又详细的框架,以积极改变人们的工作体验。对于任何认为企业组织不必在绩效与公平、正义和学习之间做出选择的人来说,这是一本必不可少的读物。”
——大卫·德索萨(David D'Souza),CIPD会员部主任

“如果你想在你的组织中有所作为——那么购买并使用这本书吧。全书第二版反映了我们目前的工作方式;大卫的书为经理和人力资源从业者提供了反思和关键灵感的空间。”
——玛格丽特·艾尔斯(Margaret Ayers),坎特伯雷基督教会大学,人力资源与组织发展总监

“在两极分化和敌意日益加剧的时期,这本书向我们展示了如何在工作场所培养更多支持性、更富有同情心的对话。这本书充满了实用工具、技术和模板,巧妙地引导读者踏上建立冲突健康文化的旅程。”
——贝基·诺曼(Becky Norman),HRZone&Training Zone执行编辑

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