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作者介绍
  • 罗建仁
  • Luo Jian Ren
  • 罗建仁

    卓越人生企管顾问总经理、加拿大Royal Roads University MBA、美国Neuro Linguistic Programming高阶授证执行师、商周CEO学院领导...

  • 《L.E.A.D.沟通系统》
  • L.E.A.D Gou Tong Xi Tong
  • 图书类型:商业管理\理财
  • 者:Luo Jian Ren
  • 社: 商业周刊

    代理公司:ANA

    出版日期:2024.06.27

        数:256页(平装\单色印刷)

    审读资料:样书\部份样章

  • 人:Rights      浏览次数:38          视频资料

内容简介

高效团队的秘密,不在管理,而是「心理安全感」

5000+高阶主管的私人沟通表达教练罗建仁亲解

独家L.E.A.D.沟通技法+NLP神经语言学心法... 展开

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相关资料

目录:

推荐序 用「L. E. A. D.沟通系统」才能「LEAD」
推荐序 学会沟通,让人生更轻松
自序 沟通有时出声,有时无声胜有声
第1部:沟通的力量
第一章 我们都会说,为何还要学?
1-1 用「沟通」让人愿意追随
1-2使团队拥有心理安全感
1-3 让你的话语成为祝福
第二章 用L.E.A.D.才能LEAD
2-1善用NLP沟通技巧
2-2学心理师般的亲和感
2-3 NLP的七个「沟通假设前提」
第2部:L.E.A.D.沟通系统
第三章 倾听Listen,打开领导大门
3-1 为何「听」会这么难
3-2 听,有三种层次
3-3 倾听的回应技巧
3-4 建立自己的「倾听系统」
第四章 同理Empathy,企业成功关键
4-1 没说出口的情绪才重要
4-2 同理心是企业长青之钥
4-3 与人连结的同理技巧
第五章 提问Ask,跻身顶尖教练
5-1 用提问取代命令
5-2 提问心态
5-3 提升绩效的目标框架问句
5-4 引导提问让对方自行改变
5-5 NLP问句教你找回遗失讯息
第六章 指导Direct,建立长久关系
6-1 说真话,带领团队成长
6-2 用「肯定」代替指责
6-3 真心回馈让企业破茧而出
6-4 建设性批评三部曲
第3部:打造L.E.A.D.团队
第七章 如何带出L.E.A.D.团队
7-1 以身作则,建立榜样
7-2 建立企业文化,塑造行为
7-3 拟定蜕变计划,持续改变
第八章 沟通时,要先有「觉察力」
8-1 有「盲点」而不自知
8-2 别怕承认自己的「脆弱」
8-3 「花时间」沟通的必要

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