凡机构组织,必面临同样的问题——人才:如何发现、管理、激励人才?这是每一个企业领导人都要面临的问题。心理学是了解人心的利器,并也应是解决人才问题的关键方法,但是绝大多数企业却更依靠“道听途说”来解决人才问题,这一方式导致了大量人力、物力的浪费,错误而徒劳的干预,最终导致组织不能实现为关键岗位设置最优人才。
《定位人才》(THE TALENT DELUSION)一书将为企业管理者提供链接心理科学与企业、人才管理的桥梁,读者将会通过本书全面了如何选择鉴别人才,如何甄别员工价值、如何量才适用,以及与之相反的如何发掘无效甚至负面的员工行为,如何激励员工达到最佳工作状态。
目录:
1.夺才战争 vs 对才战争
2.定义人才
3.量才适用
4.雇佣人才
5.培养人才
6.人才的暗面
7.人才的未来