作者介绍
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基思·基廷
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Keith Keating
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基思·基廷博士（Keith Keating）在学习和人才发展方面拥有超过20年的职业生涯，他曾与众多全球 500 强企业合作，利用学习科学或人们如何最好地学习以及在什么条件下学习，作为支持全球人才发展和生命周期的科学方法。基思相信L&D可以充分发挥其为组织创造价值的潜力，同时对学习者的生活产生积极影响。他不仅是教育益处及其提升和匹配专业人士与更高目标的力量的倡导者，而且还是一名从业者，获得...
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《值得信赖的学习顾问：工具、技术和技能使L&D成为业务优先》
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The Trusted Learning Advisor: The Tools, Techniques and Skills You Need to Make L&D a Business Priority
- 图书类型：经管
- 作者：Keith Keating
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出 版 社：Kogan Page
代理公司：ANA/Leah
页 数：280页
出版时间：2023年10月
代理地区：中国大陆、台湾
审读资料：电子稿
- 联系人：Rights
浏览次数：575
内容简介
如何使学习成为公司整体战略的一部分？如何使关键利益相关者相信学习与发展（L&D）的价值？如何开发一种积极主动的学习与发展方法，而非被动的？如何使我的利益相关者将我视为值得信赖的学习顾问，而不仅是接受客户订单的员工？
改变才能进步。学习和发展领域的人是企业组织的变革者，这一点从未如此清晰。L&D是实现增长和创造价值的拼图中不可或缺的一部分。但几十年来，L&D一直“袖手旁观”，任由别的因素“发号施令，做出决定”，并决定在企业组织中运用的时机和方式，为什么以及使用哪种类型的培训或学习干预措施。
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如何使学习成为公司整体战略的一部分？如何使关键利益相关者相信学习与发展（L&D）的价值？如何开发一种积极主动的学习与发展方法，而非被动的？如何使我的利益相关者将我视为值得信赖的学习顾问，而不仅是接受客户订单的员工？
改变才能进步。学习和发展领域的人是企业组织的变革者，这一点从未如此清晰。L&D是实现增长和创造价值的拼图中不可或缺的一部分。但几十年来，L&D一直“袖手旁观”，任由别的因素“发号施令，做出决定”，并决定在企业组织中运用的时机和方式，为什么以及使用哪种类型的培训或学习干预措施。
许多L&D从业者今天仍然在那里，舒适地扮演熟悉的角色——为组织的学习和发展需求扮演订单接受者的角色。有些人甚至认为他们应该专注自己的本职工作，专注于他们被告知要做的工作。
但生活中的每一个伟大创新都需要有人大胆发问——“但为什么要这样做？”
这本书由一位拥有20多年行业经验的作者撰写，解释了L&D专业人员需要哪些技能才能通过为组织创造价值和释放人类潜力来成为企业的战略咨询合作伙伴。全书充满实用技巧、工具和建议，涵盖了从开发与利益相关者建立信任和关系所需的关键咨询技能的策略（这是可信学习顾问的基本概念），到确定组织的L&D成熟度水平的所有内容。在衡量学习的价值和向组织传达这种影响以及将学习战略与业务战略联系起来方面，也有实用的建议。
这份基本指南还包括对批判性思维、沟通和影响技能因素的支持，以及如何掌握成长心态的建议；还充满来自全球500强公司的示例，可操作的步骤和全球案例研究，对于所有希望发展自己作为战略咨询业务合作伙伴的角色的L&D从业者来说，这是本至关重要的读物，为组织增加真正的价值，并最终实现他们在L&D的最高目标：通过学习改变生活。
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媒体评论
“与《值得信赖的学习顾问》一起踏上转型之旅。这本书是战略、工具和见解的宝库，可以从传统的L&D角色过渡到值得信赖的业务合作伙伴。让它引导您和您的同事成为学习、发展和业务绩效的变革推动者！”
——艾略特·马西（Elliott Masie），MASIE 学习基金会主席
“基廷博士的开创性工作为L&D专业人士和学者提供了变革性的指南针，不仅提供了最新学习科学的最新信息，而且还指明了一条培养信任和建立有影响力的关系的道路。”
——拉古·克里希纳莫尔蒂博士（Raghu Krishnamoorthy），宾夕法尼亚大学首席学习官执行博士课程主任
“人才发展的故事正在被积极改写。人力资源和学习专业人员需要迅速重新思考他们如何让员工和工作场所做好准备，以应对不断变化的工作复杂性。为了培养和发展一支面向未来的员工队伍，L&D必须为培养人才带来强大的视角、灵活的战略方法和端到端的思维方式。在这本书中，基廷博士提出了一种可行的方法，以帮助扭转L&D在许多企业组织中现在所处的困境。他提供了一种方法，认识到我们必须如何与业务建立更紧密的联系，在我们的解决方案中更加一致，并且作为值得信赖的顾问更加可信，以实现当今工作环境中业务和劳动力所需的成果。”
——布兰登·卡森（Brandon Carson），星巴克“全球学习主管”
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