黄信维 本书作者拥有辅仁大学企业管理硕士学位,并具备认证人力资源管理师资格,累积了二十多年的企业人力资源管理顾问经验。创立TPMI十色性格管理学院,专注于精准的人才招募与管理系统,协助企业提升团队绩效。首创融合东西方智能的十色性格系统,透过严谨推理精确分析个人先天性格特征,提供适用广泛...
作者详细介绍
出 版 社: 时报出版
代理公司:ANA
出版日期:2025/01/07
页 数:336页(平装\单色印刷)
审读资料:样书\部份样章
透过「十色性格理论暨系统」,分析十种性格的特质及行为模式,让企业家与领导者能 有效沟通与谈判、智慧领导、精准选才、化解冲突,轻松建立高效能组织及团队!
推荐序 企业最终成败的关键永远是「人」 吴俊毅 推荐序 十色性格系统让你在职场与生活中都能如虎添翼 陈世明 自序 十色性格领导力带领团队脱颖而出,迈向卓越与成功! Part1 探寻性格之源:你的性格是如何形成的? Chapter1 三种性格层次,找到真正的自己 Chapter2 解碼性格,揭开内在世界的秘密 Chapter3 性格是你的指南针,引领你实现自己的天命 Part2 揭开性格秘密,找出你的天生优势 Chapter4 十色性格系统的理论基础 Chapter5 十种性格特质与行为模式 Chapter6 探索你的色彩!十色性格测评指南 Chapter7 现实与先天性格的双重检测 Chapter8 解读先天性格测算结果 Part3 智慧领导:管理十种性格,让团队更高效 Chapter9 精准沟通策略:针对不同性格的沟通技巧 Chapter10 结合性格特质的有效沟通策略与方法 Chapter11 性格领导策略:针对不同性格的管理方法 Chapter12 发挥领导优势与克服挑战的实战策略 Chapter13 有效管理多元性格,提升团队整体效能 Part4 精准选才:性格与职位的最佳适配 Chapter14 性格测评与行为面试的双重应用 Chapter15 十种关键职场能力,匹配不同岗位 Chapter16 如何设计反映应征者真实能力的问卷 Chapter17 行为面试揭示应征者的思维和行动逻辑 Chapter18 依据性格特质选择最合适职位的人才 Chapter19 职场性格指南:最佳职位匹配策略 Part5 建立高效能组织,打造卓越合作团队 Chapter20 建立高效能组织的七大关键要素 Chapter21 卓越团队合作的六大关键成功要素 Chapter22 性格导向管理:优化角色分配与职能发挥 Chapter23 打造跨部门协作的高效创新团队 Chapter24卓越团队合作的实际应用案例 Part6 性格对立与协作:化解冲突的关键策略 Chapter25 当开创者遇到支援者:黑色人vs绿色人 Chapter26 当推广者遇到分析者:红色人vs蓝色人 Chapter27 当推动者遇到策划者:黑红人vs绿蓝人 Chapter28 当整合者遇到策略者:黑绿人vs红蓝人 Chapter29 当协调者遇到改革者:红绿人vs黑蓝人 Chapter30 性格冲突与互补:团队合作中的理解与平衡 Part7 成功的关键:相同性格,成败为何各异? Chapter31 比尔‧盖兹的成功秘诀与性格发挥的关键 Chapter32 性格发挥成功与否的关键因素 Chapter33 职业成功检核表:检视你的性格发挥 Part8 商业合作致胜关键:无懈可击的谈判策略 1.效率型合作者:拿破仑的领导风范(黑色人) 2.交际型合作者:隆纳‧里根的魅力谈判(红色人) 3.服务型合作者:特里萨修女的真诚合作(绿色人) 4.精确型合作者:王永庆的细节掌控(蓝色人) 5.积极型合作者:郭台铭的果断决策(黑红色人) 6.务实型合作者:比尔‧盖兹的稳健务实(黑绿色人) 7.和谐型合作者:曼德拉的和解智慧(红绿色人) 8.灵活型合作者:杰夫‧贝佐斯的灵活变通(红蓝色人) 9.创新型合作者:马云的创新思维(黑蓝色人) 10.质量型合作者:华伦‧巴菲特的持续专注(绿蓝色人) 附录1 现实性格特质检测问卷 附录2 十色性格测算分析报告 附录3 职场能力评估问卷 附录4 行为面试问题设计