就领导力的话题展开全面的阐述，提供切实可行的战略、策略。
45名撰稿人为领导力研究领域的知名专家。
包括60多项活动、工具与评估设计，帮助贯彻领导力原则与先进理念。
ASTD为著名的“美国培训与发展协会”的缩写，《ASTD领导力手册》的撰稿阵容就是一部相关领域的“名人录”，书中所阐述的观点、思想与工具能够帮助个人、团队与组织充分发展领导能力。书中既有对领导力问题的完整全面的阐述，又具体讨论了相关议题的各个方面，包括能力、培训、素质、当前的挑战等等，对领导力的内涵进行了广泛的讨论。编者伊莱恩·比奇与她的团队精心策划，邀请领导力研究各子领域的国际顶级专家分别撰写相关篇章：威廉·贝汉姆——领导力培养，肯·布兰查德——伦理问题，比尔·乔治——真实性问题，约翰·考特——引导变革，马歇尔·戈德斯密斯——培训，戴夫·乌尔里奇与诺姆·斯莫尔伍德——结果导向，帕特里克·林奇奥尼——团队，里欧纳德·古德斯坦——战略规划，弗朗西斯·黑塞尔贝恩——领导未来的劳动力，等等。
《ASTD领导力手册》的五大部分——领导能力，领导力培养，卓越领导人的特征，当代领导力，领导力的全球角色——覆盖了领导力的研究所有重要领域。各章节的撰写都取实用的角度，读者因此能够将作者的智慧与经验直接移植到他们的生活与组织（企业）中。本书还包括60多项工具，你完全可以直接将它们应用于自己的实践，例如约翰·考特的“8步变革模型”，比尔·根特里的“领导失误防堵对照表”，马歇尔·戈德斯密斯的“微型培训调查”，比佛利·凯耶与莎朗·乔丹-伊文思的“垃圾员工测量表”，里欧纳德·古德斯坦的“实用战略规划模型”。这些工具都可以从书中提供的网址直接下载。
领导力研究领域的著作早已汗牛充栋，本书之不同凡响，在于它对领导力培养的强调，以及它所提供的实用、有效的方式、方法，——它们可用以帮助处置各种关键的挑战。你手中的《ASTD领导力手册》承载着2000年的经验与智慧。即使在许多年之后，本书仍将是领导力领域最有价值的工具书，其地位难以取代。