对于计划和“规划”未来的渴望，似乎是人类与生俱来的一种特质。个人、公司以及政府机构都围绕着预测、战略和目标来组织它们的活动。而每一个聪明人都知道无论好坏，通常是无法预知的，意想不到的，以及偶然发生的事件决定着未来。当回首过去时，在我们个人生活，公司以及群体中许多最重要的事情似乎都是偶然发生的。更重要的是，尽管这些最重大的转折和变革机会往往在偶然间出现，我们仍无法摆脱这样一种感觉：总有些人和企业看起来比其他人更“走运”，因此也更“成功”一些。
但还有别的原因吗？这些人和组织是否为了让这些有益的巧合更经常发生而创造了前提条件?
这本书从理性和科学的角度探究我们如何创造环境让有益的巧合更常发生，以及如何能更轻巧地捕捉到它们。在过去8年为来自从蓝筹公司到初创企业客户工作的基础，以及我在创新和网络方面长达10年的研究上，一个能帮助个人和组织触发和利用有益巧合的框架得以建立，这使它们能在我们快速变化的世界中更好地掌控前路。
严谨地讲，我想帮助你增加的巧合并非完全可控，更不要说能被预测了。但这本书展示了通过一些有形的方式能为这些意外好运的发生创造条件，并确保这些重大的变革巧合何时会发生，我们能用双手牢牢抓住它们。
意外好运——“通过意外巧合和睿智，探索他们所未追寻的事物”——并非随机意义上所讲的运气。它是关于其他人未曾看到的东西，关于将意想不到的观察重新组合。在这本书中，你将了解连点成线的力量——这不仅仅是后见之明——还是如何提升你意外好运的分值。
我们正生活在一个充满潜在未知变革的年代；还有比这更好的时机能将看似偶然的机会转化为实际的、可量化的收获吗？