作者介绍
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鲁斯•拉韦
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Russ Laraway
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鲁斯•拉韦(Russ Laraway) 拥有28年多元化的运营管理职业生涯。在创办他的第一个连队“探路者”之前，他是海军陆战队的连长。他毕业于沃顿商学院(The Wharton School)，在与畅销书作家金•斯科特(Kim Scott)共同创立Candor, Inc.之前曾在谷歌和Twitter工作。2018年，拉韦成为Qualtrics的首席人力资源官，并最终承担了帮助其他公司以(非常)不同...
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《当他们赢了，你就赢了：成为一个优秀的管理者没那么难》
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When They Win, You Win: Being a Great Manager Is Simpler Than You Think
- 图书类型：经管
- 作者：Russ Laraway
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出 版 社：St. Martin’s Press
代理公司：ANA/Connie
出版时间：2022年6月
代理地区：中国大陆、台湾
页 数：约80,157个字
审读资料：电子材料
- 联系人：Rights
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内容简介
这位硅谷传奇经理人在一定程度上激发了《彻底坦率》（Radical Candor）的灵感，他提出了创建快乐、敬业的团队的三条简单规则。
研究表明，员工敬业度可以推动可衡量的最高和底线业务结果，但是什么推动了员工敬业度？鲁斯•拉韦(Russ Laraway)表示，答案是优秀的管理者。
在《当他们赢了，你就赢了》一书中，拉威提出了一个简单、连贯、完整的领导力标准，可衡量和可预测地提供快乐、敬业的员工和核心业务成果。拉韦被广泛认为是商界最优秀的领导力思考者之一。
拉韦的模型建立在研究的基础上，研究表明管理者可以解...
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这位硅谷传奇经理人在一定程度上激发了《彻底坦率》（Radical Candor）的灵感，他提出了创建快乐、敬业的团队的三条简单规则。
研究表明，员工敬业度可以推动可衡量的最高和底线业务结果，但是什么推动了员工敬业度？鲁斯•拉韦(Russ Laraway)表示，答案是优秀的管理者。
在《当他们赢了，你就赢了》一书中，拉威提出了一个简单、连贯、完整的领导力标准，可衡量和可预测地提供快乐、敬业的员工和核心业务成果。拉韦被广泛认为是商界最优秀的领导力思考者之一。
拉韦的模型建立在研究的基础上，研究表明管理者可以解释70%的员工敬业度，当管理者学会管理员工敬业度时，客户、股东、员工以及所有相关人员都会得到满意的结果。《当他们赢了，你就赢了》一步一步地向组织规划者和管理者展示了如何实现模型的三个组成部分：
•方向——好的管理者确保团队中的每一个成员都确切地理解预期的内容以及预期的时间。
•指导——优秀的管理者会指导员工取得短期和长期的成功，帮助他们理解他们应该继续做什么，在哪里以及如何改进。
•职业——好的管理者在投资员工职业时，会考虑员工的长期目标和抱负，超越当前公司的藩篱，当然也超越他们的下一次晋升。
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媒体评论
“我在《激进的坦诚》中描述的很多东西都是从鲁斯•拉韦那里学来的。他教会了我——他还将在这本书中告诉你们——领导力不是一种天赋，而是一种可以而且必须学习的技能。出于热爱，鲁斯将他所知道的关于如何获得这项技能的一切都写进了这些页面。他提供了一个有研究支持的连贯的管理哲学。无论你是正在考虑职业选择，现在是老板，还是在人力资源部门工作，试图给员工带来很棒的体验，这本书都是为你准备的!”
——金•斯科特（Kim Scott），《彻底坦率》（Radical Candor）和《公正的工作》（Just Work）的作者
“在我的职业生涯中，我看到过很多优秀的教练，在推特期间有幸近距离观察了鲁斯•拉韦，他是最棒的教练之一。这本书揭示了一种简化的、连贯的管理方法，可靠地交付了参与的结果。你真的需要读读这本书。”
——迪克•科斯特罗（Dick Costolo），推特前首席执行官
“如果说有谁能帮助聪明的领导者培养出需要学习的谦逊和自我意识，那就是鲁斯•拉韦。他在谷歌和美国海军陆战队这两个要求非常高的组织的成功领导记录的基础上提供了伟大的见解，他以坦率、机智和谦逊的方式提供了这些见解。拉韦是一个值得倾听和学习的人——他让做到这两点变得很容易。”
——利兹•怀斯曼（Liz Wiseman），《领导者》（Multipliers）的作者
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