目录:

〈推荐序〉改变台湾教育，走向未来与迈向国际 严长寿
〈推荐序〉密涅瓦大学应对未来教育的杀手级应用：知识移转 罗凯
〈推荐序〉密涅瓦的思考习惯训练法，让高中生发现自己的Super Power 汪大久
〈推荐序〉感受探索世界与真理的快乐，培养当前世界最需要的能力 满谦法师
〈推荐序〉密涅瓦是一把智慧之火，三位作者是现代普罗米修斯 杨斯棓
各界赞誉
〈作者序〉以终为始：接入千年的知识长河 李佳达
密涅瓦大学简介
密涅瓦大学思考习惯训练法简介及本书写作体例说明

第一章 学习的理由
描绘未来教育的模样 李佳达
菜鸟法务长的困境
未来教育：学习应对未知的智能
决策，是一切未来学习的核心轴线
不理解系统，就无法有效决策
这一次，我想选一条康庄大道到不了的路 刘劭颖
vs. 传统教育
医师养成教育──一条长长直直的路
自我价值的冲击：输是需要练习的
学校、同学跟老师所带来的冲击
成为面向未来的领导者 黄礼宏
最后的面试官：学生
自然而然就用出来的思考习惯
拿得出来用，才是你的
调适型领导者

第二章   批判思考，我学到的是──
不知道象的全貌，就派更多人来摸 李佳达
批判思考的目的，在促进更深刻的对话
用批判思考，挡下千亿不当高速公路开发案
除了批判，更重要的是换位思考聚焦问题点
自己派出更多耳目，把象的全貌摸出来
批判，是为了保持弹性 刘劭颖
思考是需要练习的
教育训练真能解决问题吗？
VIP病人症候群与医疗中的认知偏误
利用思考框架减少认知偏误
是不想、不能，还是不会？
批判思考怎么教？怎么学？ 黄礼宏
密涅瓦如何教逻辑？
应对网络上似是而非的评论
You Are What You Eat
本章重点回顾

第三章 问题解决，我学到的是──
分清障碍或限制，你才能找对问题 李佳达
用结构化的思考习惯，复制你的成功
划清限制，再动手清理障碍
将问题拆解到最小单位再来面对
为自己备一套创意解方工具箱
培养面对问题的关键智慧 黄礼宏
So What的力量，造就百亿美元估值的世界级企业
交期因厂商延误，该花时间对付厂商吗？
育儿焦虑的解方
透过限制与创意，让思考可以悠游在问题的边界 刘劭颖
问题解决，建构思考的路径
如何判断这是一个好的解决方法？
思考#限制条件让我们更清晰
失焦风险
用#捷思法与#模拟思考来敲开解决问题的大门
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第四章   复杂系统，我学到的是──
观全局也观自己的多层次分析 李佳达
你在找「问题点」，还是「临界点」？
抗干扰能力： 系统发生改变的边界
为什么身边的关系总是在恶性循环？
从复杂系统中养成全局观 黄礼宏
行为作为一种复杂系统
关系作为一种复杂系统
一切都是因
Better Than Nothing，在复杂系统中还是能找到一道光 刘劭颖
这世界虽然复杂，但我们还是可以试着理解
利用相空间来理解复杂系统
2020 迁徙年
疫情带来的第二波迁徙
人，也是一个复杂系统
本章重点回顾

第五章 决策思维，我学到的是──
建立演算齿轮，打造你的决策系统 李佳达
算法：目标、杠杆、数据紧密咬合的决策齿轮
「我觉得」是应对未知最危险的算法
为自己装备算法的外挂
开启数据分析与反事实之眼 黄礼宏
学习数据分析的过程颠覆过去的决策思维
你以为的因果关系不是因果关系
因果推论的基本问题
看不见的缺失资料高达一半
「看」到反事实的方法
看不见的反事实：「如果……会怎样？」
结合判定树与效用值，让决策过程简化也更有力量 刘劭颖
判定树，让决策变得更简单
教育上的决策思维
加分扣分、边际效应与效用
本章重点回顾

附录：密涅瓦大学思考习惯清单