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THE FRICTION FIX:HOW SMART COMPANIES MAKE THE RIGHT THINGS EASIER, THE WRONG THINGS HARDER, AND DO IT WITHOUT DRIVING PEOPLE CRAZY
  • 图书类型:经管
  • 者:Robert Sutton
  • 出 版 社:St. Martin’s Press
    代理公司:UTA/ANA/ Lauren Li
    页    数:265页
    出版时间:2023年秋
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:544
  • 很多时候,按时按量完成工作需要辛苦的斡旋。然而,公司却很容易从恶如崩。这一系列的结果就是损耗----我们发现自己每天都在费力地处理这些令人抓狂的垃圾,这必将侵蚀着我们的能量、创造力、生产力以及整个组织的健康。

    自从罗伯特·萨顿和哈吉•拉奥合著的畅销书《可复制的成功》出版以来,他们就被各种损...
TAMING THE RISK HURRICANE: PREPARING FOR MAJOR BUSINESS DISRUPTION
  • 图书类型:经管
  • 者:David Hillson
  • 出 版 社:Berrett-Koehler Publishers
    代理公司:ANA/ Susan Xia 
    页    数:144页
    出版时间:2022年9月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:453
  • 风险管理方面的领先专家描述了如何引导公司渡过“风险飓风”— 可能导致业务严重中断的极端风险。

    风险管理已成为战略工具包的标准组成部分,为高级领导者提供前瞻性方法来审视未来,并对面临的威胁和机遇发出预警。但是,即使是一流的企业也可能在面临极端风险时动摇。特殊情况需要特殊的应对措施,极端风险暴...
I WISH I'D KNOWN THIS: 6 CAREER-ACCELERATING SECRETS FOR WOMEN LEADERS
  • 图书类型:经管
  • 者:Brenda Wensil and Kathryn Heath
  • 出 版 社:Berrett-Koehler Publishers
    代理公司:ANA/ Susan Xia 
    页    数:216 页
    出版时间:2022年8月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:354
  • 发现阻碍女性职业发展的六个盲点,并学习有效克服这些盲点的策略,从而实现有影响力的可持续发展的职业生涯。

    职业女性会被盲点所阻挡—从而最大限度地降低职业潜力,影响力或晋升。一些女性最终选择了偏离,而不是在职业生涯中畅通无阻地发展,她们单枪匹马,而不是组建团队,把自己的“声誉”留给了机会。
THE JOY OF BEING INDEPENDENT :DARING TO TAKE THE STEP TO SELF-EMPLOYMENT. WITH INSPIRATIONS FROM BUSINESS FOUNDERS
  • 图书类型:经管
  • 者:Florian Langenscheidt and André Schulz
  • 德文书名:VOM GLÜCK DER FREIHEIT
    出 版 社:Penguin Random House Verlagsgruppe GmbH
    代理公司:ANA/ Susan Xia
    页    数:304页 
    出版时间:2022年3月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:374
  • 更独立,更大自主权 

    弗洛里安·朗根赛特一如既往地为幸福而努力,在这本书中,他致力于了另一个真诚的话题:创业。作者展示了成功创建公司的方法,同时讲述了他作为创始人和风险资本家的许多经历。  

    《勇于走向自主创业》是一本热情的书,将...
THE ART OF CONSCIOUS CONVERSATIONS: TRANSFORMING HOW WE TALK, LISTEN, AND INTERACT
  • 图书类型:经管
  • 者:Chuck Wisner
  • 出 版 社:Berrett-Koehler Publishers
    代理公司:ANA/ Susan Xia 
    页    数:240页
    出版时间:2022年10月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:360
  • 抛开那些破坏对话、破坏项目的消极心理习惯,寻找一个框架来建立真实、持久、高效的关系。

    我们经常发现对话会陷入无成效行为的周期性模式。我们会不在乎地倾听,情绪化地反应,习惯性地回应,或者像查克·威斯纳所说的“睡眠对话”。
     
    《有意识的对话》探索了我们重...