图书类别

  点击此处订阅版权书讯

  • 欢迎关注ANA微信账号
  • 轻松掌握最新版权资讯
HUMAN BUSINESS: LIVING AND WORKING IN THE DIGITAL AGE
  • 图书类型:经管
  • 者:Thomas Juli
  • 德文书名:HUMAN BUSINESS
    出 版 社:Haufe       
    代理公司:ANA/ Susan Xia 
    页    数:359页
    出版时间:2020年11月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:290
  • 在新冠时代,我们学会了欣赏技术:得益于互联网,我们与外部世界相连,视频会议和在线研讨会如雨后春笋般出现。但在数字时代,我们还是以人为本吗?还是数字化正在接管我们的生活?

    人性商业将人放在中心位置——无论是员工、企业家、客户还是整个社会环境。以人为本的商业代表着一种新的、共同的责任感和以信任...
CORPORATE NUDGING: CHANGING BEHAVIOURAL PATTERNS IN ORGANISATIONS THROUGH INTELLIGENT NUDGING
  • 图书类型:经管
  • 者:Christoph Harff and Christopher McLachlan
  • 德文书名:CORPORATE NUDGING 
    出 版 社:Haufe       
    代理公司:ANA/ Susan Xia 
    页    数:180页
    出版时间:2021年11月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:209
  • “温和的提示”或“发人深省的推动”(所谓的提示)对根深蒂固的决策和行为模式产生了影响。在2000年由Thaler和Sunstein推广,萌芽策略首先被应用于政治。在自由主义家长制的理念下,政府行政部门,如奥巴马总统的政府,将“建议”作为更有效沟通的一个组成部分,并将其纳入法律的有效设计中。

    ...
CORPORATE INNOVATION MINDSET:REDESIGNING YOUR CORPORATE DNA
  • 图书类型:经管
  • 者:Markus Berg ,Valentin Nowotny and Klaus Weissmann
  • 德文书名:CORPORATE INNOVATION MINDSET
    出 版 社:Schaffer-Poeschel Verlag       
    代理公司:ANA/ Susan Xia 
    页    数:230页
    出版时间:2021年3月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:320
  • 公司如何做才能变得更具创新能力?一个在过去已经成功的组织如何对待未来的重新设计?一个公司如何在自己的努力下更新自己的DNA?虚构公司TEGULAR AG的六位主人公也在问自己这些问题。他们访问了奥地利、瑞士和德国的八个真正的创新热点地区。来自德国、奥地利和瑞士地区的三位作者用精彩而有趣的小故事描述了主角们的学习之旅的经...
THE BRAND BOOK
  • 图书类型:经管
  • 者:Daryl Fielding
  • 出 版 社:Laurence King (Quercus)
    代理公司:ANA/Leah
    出版时间:2022年7月
    代理地区:中国大陆、台湾
    页    数:232页
    审读资料:电子稿(审读样张)
  • 内容简介:浏览次数:341
  • 《品牌打造手册》是对品牌和品牌化的基本原则的专业指南。
     
    《品牌打造手册》为品牌和品牌化的基础提供了简明实用的指南,使任何商界人士都能创建自己强大的品牌。有趣的是,作者用通俗的语言写作,利用她在广泛的类别中创建新的品牌策略的经验。真实世界的例子和案例研究,包括来自知名品牌活动的图...
PRACTICAL BOOK ON POSITIVE LEADERSHIP: IMPULSES FOR EVERYDAY LEADERSHIP
  • 图书类型:经管
  • 者:Christian Thiele
  • 德文书名:PRAXISBUCH POSITIVE LEADERSHIP
    出 版 社:Haufe       
    代理公司:ANA/ Susan Xia 
    页    数:223页
    出版时间:2021年8月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:324
  • 本书汇集了以实力为导向的领导力的伟大想法。

    当团队持续取得高于平均水平的业绩,显示出较低的人员流动率,并拥有持续的高满意度和高积极性时,经理们的做法有什么不同?本书用80篇小文章解释了积极心理学是如何丰富日常领导力的,以及如何带领团队实现最佳绩效的。

    目录