想要推动业务增长的领导者必须以适当的速度前进，但大多数领导者掌握不好节奏，不是太快就是太慢。当应该像长跑运动员那样缓步前进的时候，他们却像短跑运动员一样拼命冲刺。无法以适当的速度发展的公司会陷入恶性循环，缺乏创新能力，发展陷入停滞，只好辞退员工。
那么，领导者要如何以适当的速度前进...
《重建联系：应对多样性和差异化的根本方法》用一种新颖而激进的方式探讨了平等性、多样性和包容性的问题，批评了当前进展缓慢的理论和实践。本书为读者提供了一个崭新而全面的战略视角，对我们关于心态和变革的认识发起了挑战。
差异化是世界上许多危机的核心问题。大企业是我们生活的这个世界全球化的...
美国莱斯大学（Rice University）社会科学家亲自教你反思要想取得成功你需要做些什么，要在现在的基础上更加努力，虽然听起来有些不可思议，但以事实为根据的指导会帮助你改变现有的工作和生活方式。
《发挥潜能》（Stretch）为个人和组织指明了方向，引导人们超越资源的限制，实...
他们是我们这个时代最有价值、最无法理解的消费者。他们每年要购买超过4万亿美元的产品和服务用于改善生活。即使大多数人都对企业广告视而不见，只要你不断满足这些人的需求，帮助他们改善生活，他们就会积极与你的品牌互动。他们就是变革型消费者！没有人比塔拉—尼科尔•尼尔森更了解这些人。
变革型...
“自欺”摧垮了许多优秀企业，毁掉的杰出人物也不在少数，但我们能够战胜这种缺点，从而勇敢地直面现实。本书便揭示了哪些高级管理人员能够正确对待现实，而哪些则犯下了错误，同时也探索了个中原因，从而有助于读者勇往直前地迎接最艰巨的挑战。
本书鲜明地阐释了一流领导人在面临艰难的现实问题时如何...