作者介绍
-
-
安东尼·塔斯加尔
-
Anthony Tasgal
-
安东尼·塔斯加尔(Anthony Tasgal)是一位培训师、作家、演讲者、品牌战略家和讲师。他也是一名营销顾问和教育家,专门研究行为经济学、洞察力和讲故事。在此之前,他是领先广告公司的策划师。他是屡获殊荣的《讲故事的书》(The Storytelling Book)和《洞察书》(The Insight Book)(LID)的作者。他还在伦敦传播学院、雄鹿新大学、诺丁汉特伦特大学和北京师范大学珠海...
|
|
|
|
-
《故事力思维:3分钟讲好一个故事,你可以说服任何人》
-
THE STORYTELLING BOOK: Finding the Golden Thread in Your Communications (Concise Advice)
- 图书类型:职场励志
- 作者:Anthony Tasgal
-
出 版 社:LID Publishing
代理公司:ANA/Jessica
页 数:128页
出版时间:2016年2月
代理地区:中国大陆、台湾
审读资料:电子稿
- 联系人:Rights
浏览次数:119
内容简介
会讲故事是人的本能,爱听故事是人的天性。“数字统治”时代下,谁拥有故事力思维,谁就有了核心竞争力。
本书的作者是英国特许营销协会(CIM)的培训主管,深谙商业传播之道,也深知一个好的故事有着难以想象的力量。《故事力思维》中24个行之有效的关键技巧,帮助你从生活各个方面找出激动人心的故事,并将你的主题和目标充分地融入故事中,让你的能力和产品迅速得到认可。塑造和培养故事力思维,迅速掌握人心的核心竞争力,在短时间里迅速讲好一个故事并成功说服他人,是一个人感染力、影响力、沟通力的集中体现。
只要我们重拾故事讲述的情感力量,商业演讲本可以更简洁...
展开
会讲故事是人的本能,爱听故事是人的天性。“数字统治”时代下,谁拥有故事力思维,谁就有了核心竞争力。
本书的作者是英国特许营销协会(CIM)的培训主管,深谙商业传播之道,也深知一个好的故事有着难以想象的力量。《故事力思维》中24个行之有效的关键技巧,帮助你从生活各个方面找出激动人心的故事,并将你的主题和目标充分地融入故事中,让你的能力和产品迅速得到认可。塑造和培养故事力思维,迅速掌握人心的核心竞争力,在短时间里迅速讲好一个故事并成功说服他人,是一个人感染力、影响力、沟通力的集中体现。
只要我们重拾故事讲述的情感力量,商业演讲本可以更简洁、更具吸引力,效果也会显著提升,而我们的职场生活,也会因此而变得更有意义。在这个数据丰富但洞见贫乏的时代,当商业世界中的大多数人发现自己深陷于数字和电子表格的系统中,本书提醒我们,是时候复兴那被遗忘的故事讲述艺术了;是时候将“作者”重新置于“权威”之中;是时候少些书写,多些思考了。作者通过一套简单易行的步骤告诉我们,我们需要改变日常生活中的沟通方式,如果我们回归到讲故事者的固有角色,我们就更有可能提高工作效率和生产力,同时也会减少很多挫折感。
LID Publishing广受欢迎的简洁建议实验室笔记本,专为忙碌的专业人士设计,旨在提供快速而全面的头脑风暴工具。小巧的尺寸便于携带,无论是公文包还是手提包,都能轻松容纳。内页采用哑光材质,即使使用钢笔也不会晕墨,充足的空白区域方便随时记录灵感和想法。书签丝带方便标记阅读进度,而弹性外带则确保笔记本安全闭合。
营销亮点:
故事讲述已成为商业和营销的主流,被视为沟通和演讲的有力工具。
属于LID的“简洁建议”系列——引人入胜、实用性强、设计包装精美。
在新书发布之际展开了大规模的公关活动;作者本身即拥有良好的媒体形象,且与多个有影响力的行业组织保持着紧密联系。
这本书有可能成为备受追捧的商业畅销书,有望追随《影响力法则》(The Impact Code)、《创意之书》(The Ideas Book)和《图解思维》(The Diagrams Book)的脚步,成为同类书籍中的经典之作。
《故事力思维:3分钟讲好一个故事,你可以说服任何人》
第一部分 故事力的艺术
创意的火花:故事力弥补科学的短板/003
化解混乱:可控性的理论非人性化/006
打破“数字统治”:真正重要的东西无法被衡量/009
未来不可预测:人类行为不可控/016
规避有毒思维:唐?吉坷德式的幻想/018
运行“适应系统”:“模式制造者”的觉醒/023
跳出单一文化:有效避开失控和冷漠/026
小结:讲故事是一种本能/028
第二部分 塑造故事力思维
超越数据:留住缺失的注意力/031
突破信息:创造思想的洞察力/035
获得“惊喜”:打动观众的说服力/037
追溯起源:“告知”充满故事力/039
寻找意义:部署全局的行动力/042
聚合行为:品牌文化的影响力/045
成为“模式大咖”:讲故事的驱动力/048
小结:用故事传递品牌意义/054
第三部分 培养故事力思维
跨越事实:重塑观众的认知/057
投入情感:了解人们的需求/064
提供焦点:保持观众的关注度/067
运用“八卦”:创建并增强联系/073
展现个性:使用个性化语言/078
使用修辞:拉里士多德的ELP/084
激发兴趣:令人好奇的开场白/097
探索结构:构建故事的特点/102
制造冲突:矛盾是情感背后的动力/111
利用故事原型:发挥符号的作用/116
构建故事:寻找一根金线/119
将数据转换成意义:来自数据的帮助/124
避免重复:省略是创造的一种形式/129
打乱故事顺序:展示精彩的内容/133
故事三部曲:“3”的魔力/139
笔尖下的思考:不断思考才能抓住金线/143
制造高潮部分:抓住“峰终定律”/146
提出假设:创造力的一种游戏/152
保持两个不同层面:展示和留守/156
避免线性叙事:提供一根紧凑的金线/164
刺激观众:“惊讶”与“悬疑”/167
使用串联板:用金线串联故事/172
引人入胜的标题:让人震惊/175
设计转折点:一个有趣的细节/180
小结:在讲故事中获得快乐/188
关于作者/193
致谢/194
故事力思维NOTE/195
收起
版权状态
中文简体字版曾授权,版权已回归
中简本出版记录
书 名:《故事力思维:3分钟讲好一个故事,你可以说服任何人》
作 者:[英]安东尼 • 塔斯加尔
出版社:中国友谊出版公司
译 者:杨超颖
出版年:2019年9月
页 数:224页
定 价:42元
装 帧:平装
|