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THE THINKING ADVANTAGE: 4 ESSENTIAL STEPS YOUR TEAM NEEDS TO CULTIVATE COLLABORATION, LEVERAGE CREATIVE PROBLEM-SOLVING, AND ENJOY EXPONENTIAL GROWTH
  • 图书类型:经管
  • 者:Jill Young
  • 出 版 社:Author Academy Elite
    代理公司:ANA/Susan Xia
    页    数:186页
    出版时间:2020年10月
    代理地区:中国大陆
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:349
  • 怎样才能使公司迅速发展?


    从高质量的培训开始。接下来,对那些拒绝拯救和重视学习经验的管理者进行全方位的指导。贯彻这个经过验证的算法可以创建一个能够产生指数增长的思维公司。
    作者吉尔•杨(Jill Young)分享了她的丰富经验,帮助企业家发现并赏识公司...

HOW’S THE CULTURE IN YOUR KINGDOM :LESSONS FROM A DISNEY LEADERSHIP JOURNEY
  • 图书类型:经管
  • 者:Dan Cockerell
  • 出 版 社:Morgan James Publishing
    代理公司:Waterside/ANA/Susan Xia
    页    数:220页
    出版时间:2020年8月
    代理地区:中国大陆
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:342
  • 《迪士尼领导之旅的经验教训》作者丹•科克雷尔(Dan Cockerell)通过其26年的迪士尼领导之旅中的相关故事和实际经历,解释了如何领导自己和他们的团队或组织。


    丹•科克雷尔(Dan Cockerell)从一名停车场服务员开始了他的迪士尼...

IP STRATEGIES FOR START‐UPS:PRINCIPLES AND IMPLEMENTATION OF INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS
  • 图书类型:经管
  • 者:Stefan Golkowsky
  • 德文书名:IP-STRATEGIEN FÜR START-UPS 
    出 版 社:Schäffer-Poeschel Verlag      
    代理公司:ANA/ Susan Xia
    页    数:257页
    出版时间:2020年4月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:512
  • 许多初创企业只专注于他们的商业理念,而忽视了对其知识产权的保护。保护这些宝贵的资产至关重要。保护知识产权的意识可以减少法律损失的风险,也可以减少创始人在财务上的巨大劣势。这本书解释了知识产权的基础知识以及如何制定成功的知识产权战略。它提供了广泛的实用性建议,包括教初创公司如何起草合同。本书的编辑是知识产权领...

THE LONG-DISTANCE TEAMMATE: STAY ENGAGED AND CONNECTED WHILE WORKING ANYWHERE
  • 图书类型:经管
  • 者:Kevin Eikenberry and Wayne Turmel
  • 出 版 社:Berrett-Koehler Publishers
    代理公司:ANA
    页    数: 224页
    出版时间:2021年1月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:566
  • 即使在冠状病毒袭击之前,远程工作每年也都在以近30%的速度再增长。现在远程工作已成为现实生活中不可或缺的一部分。曾经每天在一个中心地点工作的数百万人,现在发现自己要面临着一种全新的工作方式:那就是远程工作。这本书是由远程领导研究所的创始人写的,它旨在帮助远程员工有效完成工作,建立高效和令人满意的人际关系,并...

JERKS AT WORK: TOXIC COWORKERS AND WHAT TO DO ABOUT THEM
  • 图书类型:经管
  • 者:Tessa West
  • 出 版 社:Portfolio
    代理公司:ANA/ Lauren Li 
    页    数:256页
    出版时间:2022年1月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:990
  • 纽约大学心理学教授泰莎•韦斯特撰写的《职场小人》是一本及其幽默的关于如何对付职场小人的指南,针对所有在职场中因为那些表面上不破坏规则,暗地里使坏的小人而抓狂的人。
     
    是否见过那种在领导面前卑躬屈膝,对职位低的同事却居高临下,阴险狡诈的同事?对上拍马屁,对下欺压的同事为了达到目的会...