图书类别

  点击此处订阅版权书讯

  • 欢迎关注ANA微信账号
  • 轻松掌握最新版权资讯
Economics and Evolution: Bringing Life Back into Economics (Economics, Cognition, and Society)
  • 图书类型:经管
  • 者:Geoffrey Hodgson
  • 出 版 社:University of Michigan Press
    代理公司:ANA/Alina Lin
    页    数:394页
    出版时间:1996年11月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:278
  • 经济理论目前正处于一个十字路口,许多主流经济学家呼吁对经济科学采取更加现实和实用的方向。事实上,许多人都在建议,经济学应该以进化的方式重建。

    这本书是关于从生物学中应用进化思想经济学的。它不是关于自私基因,也不是通过遗传密码来决定我们的行为。认为进化论支持自由放任政策的观点遭到了驳...

The Influence Effect: A New Path to Power for Women Leaders
  • 图书类型:经管
  • 者:Kathryn Heath, Jill Flynn, Mary Davis Holt and Diana Faison
  • 出 版 社:Berrett-Koehler Publishers
    代理公司:ANA/Alina Lin
    页    数:192页
    出版时间:2017年11月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:254
  • 如今,女性占据了所有职业岗位的一半以上,但在标准普尔500指数中,这一比例仅为4%。更糟糕的是,这一比例在十年内几乎没有变化。

    这就是《影响力》产生的原因。根据《纽约时报》畅销书《打破你自己的规则》(Break Your Own Rules)的最新研究,这本书的前提是,当涉及到政治...

The Inspired Leader: How leaders discover, experience and maintain their inspiration
  • 图书类型:经管
  • 者:Andy Bird
  • 出 版 社:Bloomsbury Academic
    代理公司:ANA/Alina Lin
    页    数:224页
    出版时间:2018年3月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿
  • 内容简介:浏览次数:224
  • 鉴于我们现在所处的世界的动荡不安,清晰而有效的领导力就显得异常重要。但同样的,对于领导者来说,他们也从未有过如此大的压力,需要他们为自己的团队和组织提供鼓舞人心的领导力。如果人们想要成为具有挑战性的领导角色,并成功地激励他人,那么他们的首要任务就是找到一种方法来激励他们自己。《激励式的领导》会帮助他们做到这...

THE MOTIVATION MYTH: HOW HIGH ACHIEVERS REALLY SET THEMSELVES UP TO WIN
  • 图书类型:经管
  • 者:Jeff Haden
  • 出 版 社: Portfolio
    代理公司:ANA/ Susan Xia
    页    数:224页
    出版时间:2018年1月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿

    中文简体字版已授权

  • 内容简介:浏览次数:911
  • Inc.com最受欢迎的专栏作家给我们提供了一个违反直觉但具有高度实践性的指南,指导你找到和保持成就伟大事业的动机。

    某个领域的超级明星仅仅是天生比别人有优势,这样的想法会让人觉得安心。当一个同事减掉了20磅,或者一个朋友在完成了巨大的工作量以后还去参加马拉松跑步,我们就假设他们比...

THINKING IN BETS: MAKING SMARTER DECISIONS WHEN YOU DON’T HAVE ALL THE FACTS
  • 图书类型:经管
  • 者:Annie Duke
  • 出 版 社: Portfolio
    代理公司:ANA/ Susan Xia
    页    数:256页
    出版时间:2018年2月
    代理地区:中国大陆、台湾
    审读资料:电子稿

    中文简体字版已授权

  • 内容简介:浏览次数:855
  • 从扑克冠军转入商业咨询,安妮·杜克教你如何从容面对未知并做出明智的决定。

    最好的决定并不总能得到最好的结果。总有你无法控制的运气元素,总有你无法看见的信息。所以获得长期成功(避免杞人忧天)的关键是用赌徒思维:我有多确定?事情有可能发展成什么样?成功率最高的决定是什么?我是不是在战略...