4C模式提供了一种经过验证的领导力概念，它依赖于合作，专注于设计，认真对待每个人的能力和技能。作者通过大量实际案例展示了如何领导才能成功，以及如何开始一系列改变。工具箱对这些想法的具体实现提供支持。在4C模式中，注意力集中在起决定作用的四个管理维度：贡献、创造力、同意和沟通。数字化时代的发展产生了种种挑战，...
《利润工程》将帮助你化繁为简。发掘如何制定简单有效的奖励计划。《利润工程》为企业提供实用的方法，最大限度地发挥公司潜力。
学习设计奖励计划时必须遵循的 5 项关键原则，通过真实案例了解人们所犯的 6 大最常见错误。审核...
《利润还是财富？》为企业家提供了避免业务失败的最简单方法。遵循《利润还是财富？》中的 10 条利润规则和 10 条财富规则，企业家可以实现梦想中的生活。
许多企业家只担心利润，而忽视了积累商业财富，但企业需要两者兼而有之。如果不构建财富，企业仍会破产。与只专注于创造...
在企业转型与变革成为大势所趋的今天，能否有效创新，成为决定企业生死存亡的重中之重。而如何才能在组织中实施有效的创新，创新之路到底要怎么走，成为企业管理者的谜题。在《创新之路》中，作者为读者逐一破谜。 《创新之路》的作者是在美国企业界影响力巨大的华人女性，在本书中，作者总结了创新...
对于确定适当的职业、找到理想的职位并发展道德指南针，保罗•加洛（Paolo Gallo）提供了独一无二的路径。
本书叙述了有创造性和吸引力的辅导实践组合、管理理论、案例研究并讲述个人故事，有助于读者识别出他们自己的指南针——与诚信、激情和内在...