数字化道路
实现和利用数字化是21世纪企业管理面临的最大挑战。这本书揭示了公司可以用来成功完成数字转换的最有效的方法。
这本书包括了与每个主题相关的各个领域的工具和例子。
主题：策略、组织、生产力、变化
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项目工作的创新方法
敏捷方法是有意义的，不仅对IT项目，而且对几乎所有行业和最多样化的领域都是有意义的。这尤其适用于项目管理。
作者展示了敏捷项目管理是如何运作的以及它有什么优势。他解释了敏捷和传统的方法是如何合理地组合在一起的，以及敏捷和自组织的团队是如...
本书介绍了中层领导者的权力，点明了领导员工和向老板报告所需要的不同技能。它填补了领导者阅读的书籍与他们实际需要的知识之间的差距，回答了令领导者及公司困惑的重要问题：
·为什么那些关心自己团队的领导者难以获得上级的支持？ ·为什么那些自认为在为团队服务的领导者难以让团队...
每个人都有这样的一个想法——他们以为它将会成为下一件大事情。问题是，它可能是一个应用程序或软件的创意，而大多数人可能并不知道如何编程，且他们管理程序员的经历也几乎为零。即使确实知道如何编程，他们也不太确定如何获得他们的前1000名客户。《非技术型创始人》带着读者步入理想照进现实的各个阶段，验证他们的“下一件...
领导者和经理们如何提升员工表现、保持向上势头？答案就是返璞归真。沟通、倾听、提问、激励、负责、授权……这些要素令那些渴望成功的领导者推动了变革的发生。
在《领导力，激发非凡成果》（Leadership Skills That Inspire Incredible Results）一...